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老师,老板要做工资调整,让我们算公司每个部门员工的成本,有哪些方式需要核算呀

2021-06-28 14:48
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2021-06-28 15:01

你好!你们是什么行业?有计件工资或计时工资吗?

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快账用户1136 追问 2021-06-28 15:09

金融行业,主要就是员工提成,人事,行政,总经办的成本核算

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齐红老师 解答 2021-06-28 15:10

你好!按现有工资规定用工资表算一下每个部门人员的工资总额

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快账用户1136 追问 2021-06-28 15:37

就是比如说,销售部,行政,人事,财务,总经办的工资比例不能超过总工资的多少,或者是利润的多少,每个月的办公费用不能超过利润的多少

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齐红老师 解答 2021-06-28 15:38

你好!可以这样计算,但是这个比例要你们自己根据企业内部实际情况来定,

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快账用户1136 追问 2021-06-28 15:40

没有一个参数吗?

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齐红老师 解答 2021-06-28 15:41

你好,是这样个行业是不一样,企业规模和实际业务不同也不一样,都会影响这个比例,

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相关问题讨论
你好!你们是什么行业?有计件工资或计时工资吗?
2021-06-28
同学你好套用本量利公式即可。
2024-03-21
同学你好 这个不用分摊 直接计入费用就可以
2022-12-14
群名 “成本核算跨部门协作群” 更合适,突出跨部门协作,能明确体现建群目的和工作性质。 沟通内容与所需数据 与工厂领导及老板:说明成本核算对公司重要性,介绍工作步骤和计划,感谢支持,需工厂年度预算、成本目标等宏观数据。 与生产部门:告知要了解生产流程细节,强调配合,需原材料领用、设备使用、人员工资等数据。 与采购部门:说明要掌握采购情况,希望提供完整采购记录,需采购订单、发票等数据。 与财务部门:表明获取财务数据用于核算,会保密,需财务报表、成本费用明细账等数据。 与人力资源部门:告知需了解人员配置和薪酬福利,强调数据准确,需员工花名册、工资表等数据。
2025-03-31
你好同学,这个咱自己设置一个就可以,或者说您直接去电脑。会计学堂。上方有个更多。更多。有会计工作模板下载,直接搜寻一个工资表格就可以了。
2022-12-05
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