B公司的预算数据如图所示。 直接材料成本 5元／件 直接人工小时 3小时／件 直接人工工资率 14元／小时 期初产成品库存 1，800件 期末产成品库存 1，200件 期初直接材料库存 8，600千克 期末直接材料库存 9，000千克 每单位生产所需直接材料 12千克／件 请问B公司的生产预算中，预期的生产量是多少件（ ） 能不能详细解释一下里面预算销量怎么算

B公司的预算数据如图所示。 直接材料成本 5元／件 直接人工小时 3小时／件 直接人工工资率 14元／小时 期初产成品库存 1，800件 期末产成品库存 1，200件 期初直接材料库存 8，600千克 期末直接材料库存 9，000千克 每单位生产所需直接材料 12千克／件 请问B公司的生产预算中，预期的生产量是多少件（ ） 能不能详细解释一下里面预算销量怎么算

9～12月的销量分别为：1.1，1.2，1.1，1.3万件，每件产品的销售售价为100元，每月销售收入中，当月收到现金40%，下月收到现金60%，生产每件产品需要2千克A材料。公司的生产政策是每月的产成品存货数量等于下月销售量的20%，每月末的材料存量等于下月生产需要量的10%。年末存货预计为2500件，直接材料查量为2480千克。每千克材料5元，所购材料款于当月支付现金 40%，下月支付现金60%。计算10～12月各月采购直接材料支出？

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。