你好,这个问题不大,基本一类就行了。
收到文体用品公司开具的专票,上面的货物名称的大类和小类在诺诺编码查出来不一致,譬如说U盘大类为计算机外部设备它开成了*非磁介质复制品*U盘能收吗?
开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近,总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生,如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品将被送回流水线,否则,它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下,在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议,来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查,人事部门遭到攻击,被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护,策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张,她无法在雇佣过程中提出更严格的要求,她还说装配工作枯燥乏味,期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议,以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣,建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下,每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序,而不是只做单纯的一项工作。另外,
开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近,总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生,如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品将被送回流水线,否则,它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下,在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议,来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查,人事部门遭到攻击,被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护,策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张,她无法在雇佣过程中提出更严格的要求,她还说装配工作枯燥乏味,期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议,以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣,建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下,每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序,而不是只做单纯的一项工作。另外,
必须提取法定盈余公积吗?最高提取额是按注册资本还是实缴资本
T3没有投资性房地产和投资性房地产累计折旧科目,咋办
你好老师,法定公积弥补以前年度亏损后计提,这个以前年度亏损是按每年所得税汇算清缴后那个亏损额吗?
为啥12月做了结转本年利润到利润分配,财务软件倒出的资产负债表的未分配利润是本年利润的数,税务报表也照抄了,是不是税务申报负债表要改成上年利润分配加本年利润数,表怎么调平
老师请问我在百度看了医院检测设备折旧年限表,血液分析仪器5年。我们单位购进一台化学发光分析仪,厂家说使用年限是10年,我可不可以按照5年折旧?因为医院检测设备也有按照5年折旧的
老师您好,每个月都是银行托收电话费的,老板嫌麻烦没有开过发票,并且要求计入费用所得税前扣除了一年下来几千块钱,问题大吗?一直都没有开过发票,只有银行扣款凭证,如果将来核查的话,1、银行扣款凭证可以说明费用真实性,2、可以要求电信补开往年的话费发票吗?
老师购入一台分析仪,设备金额35万税5万共40万。进项税已抵扣。折旧时按照35万计算每个月的还是按照40万计算每个月折旧?
老师请问医疗器械销售公司一般纳税人小微企业,24.11月购入1台免疫分析仪,收到专票已抵扣进项税5万。固定资产金额35万税5万共40万。我24.12月折旧时借管理费用-折旧怎么计算?是35万除以10年还是40万除以10年?问题二我可以年底一次性加速折旧吗就是年底一次性扣除因为老板说利润太高,要年底一次性扣除,可以的话我汇算清缴时要调增对吧?老师写的具体点吧,感恩老师的付出。
老师您好,企业的电话费和网络费是通过银行代收的,每个月几百块,老板嫌麻烦,没有开过发票,直接用银行扣款单入的费用,一直也没有企业所得税调增,每年几千块的样子,如果将来出了什么问题,银行扣款凭证至少可以说明费用的真实性对吗?
我养鸡场,买的代雏,如何记账,卖出去鸡雏跟单,如何记账跟核算成本
税务发出的相关文件不是要求发票名称大小必须匹配吗?
这是专票达,笔记本的大类为印刷品它开成纸质品,难道这个没统一标准吗?
最好是统一,但是实际操作中这种区别不是很大的也行,一般也不会去看。