老师，我们公司是帮别人做策划设计，活动执行的，做每场活动都需要购买物料，请演艺人员，供应商搭建这些，那我做账是直接全部做销售费用里，还是说可以直接记到主营业务成本里去啊？

老师，我们公司是帮别人做策划设计，活动执行的，做每场活动都需要购买物料，请演艺人员，供应商搭建这些，那我做账是直接全部做销售费用里，还是说可以直接记到主营业务成本里去啊？

1.每天收入总数，我要做一个借银行存款，贷主营业务收入，应交税费（是3%的税率对吧） 2.然后现金收入的分录是借银行存款贷库存现金（这个分录对吗）还是借库存现金，贷主营业务收入？因为这个现金我都是每天存银行的。 3.我给采购人备用金（直接银行转账给的他）每天都有支出的费用票据，我就会相应做好分录，借制造费用或销售费用，贷其他应收款-备用金。 我每天以这样的思路做账请问是正确的嘛？然后你说我们进货的时候需要发票，那我们就让供应商给我们开发票，（普票）但是个体户和小规模都不能抵扣啊，我们拿着这些发票是为了交税用的吗？只要季度不超过30万的发票，就是免征的。是这个意思么。所以我们问供应商要发票的时候每月总计小于10万就可以？个体户交的是个人所得税，不管交不交税，分录都需要做对吗？ 做与不做这两个分录分别怎么做呢，如何计算的呢？

老师，刚入职一家建筑公司，主要业务是自己的资质让别人挂靠，之前的财务做账太乱，因为我自己也没有从事过这个行业所以也不懂她们做的到底对不对，麻烦老师解答下以下问题：1.图一图二是十二月坐的一个分录，说是给没有签订合同（就不签合同）的客户买了一个机器，九月开的发票，但是12月才收到票，然后在12月做的账，但是8月走私户给了3000，9月公户转了12000，我问为什么计入管理费用其他，之前财务说给不签合同的客户买的，不能入固定资产，而且固定资产也可以一次性计入费用，入固定资产还要计提折旧，没有必要，更何况所得税这部分管理费用的限额一直没有超过所以就计入到管理费用，我就是觉得这么做肯定不对，但我也不知道怎么调做到哪里麻烦老师指点下。问题二，图三以 她们的账务我看进项票直接就计入到主营业务成本了，不管是材料还是劳务公司的人工费等，原料不入库，成本票来了就直接计入主营业务成本，这么做我总感觉就不对，但挂靠业务这部分，被挂靠方怎么做账啊，麻烦老师解答下，谢谢

老师 ，前两天专管员要过去一趟：原因是公司收入少成本多，我们成立半年，2020年9月开始，是分公司，公司做民宿，就是三个公司的业务，我们税务账只有一家就是咨询服务，就是公司收毛坯房装修，然后运营出租出去，我们税务账这块儿就是每单业务只收1000元服务费，这些款前期都是直接到总部一家装修公司，我们本地还没有装修公司，所以走公户转账的也只是到总部装修公司公户，我们税务账只是挂服务费收入和往来，转账的也只是个别客户 大多数客户都是刷POS到总部私卡，合同装修也签的总部，所以我们当地税务账只挂收入是一万六，只有16单，人员工资社保5人，房租办公费一共有13万，专管员找我就是费用大，了解业务，说装修这块儿要报验要给当地留税，不然要稽核，总部总监让我和专管员说的是会返给我们当地，总部只是代收，让当地去交，我想了想感觉总监应该是应付专管员，因为装修公司业务员工资人事关系在总部，费用走那边，他转回来我还不是要交所得税，不过人工材料总部没走账，总部年前让注销分公司，注册子公司，在上星期我已经把子公司注册好了，准备税务报到，现在出了这事，我要不要子公司报到前先跟分公司专管员打声招呼，说我们有子公司，要注销

老师，你好我想咨询下我们公司之前都是做房地产中介代理，代理车位商铺收取服务费，目前我们公司想从开发商手中直接把车位购买过来自行销售，想问下目前经营范围是可以的吗还是需要再增加经营范围，以下是我们公司的经营范围：商业管理；物业管理；房地产经纪服务；房地产中介服务；房地产居间代理服务；房地产咨询服务；房地产信息咨询；房地产租赁经营；房地产估价；土地评估；土地管理服务；酒店管理；公寓管理；餐饮管理；招商代理；连锁企业管理；企业管理服务；企业管理咨询服务；企业形象策划服务；招、投标咨询服务；广告制作服务；广告发布服务；广告设计；广告国内外代理服务；文创产品设计；文化活动的组织与策划；企业营销策划；会议、展览及相关服务；建筑劳务分包；商业信息咨询；经济与商务咨询服务；策划创意服务；市场营销策划服务；市场调研服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）