老师你好：我们商贸公司给异地客户签了一个合同，价格比较高，因为在异地进货价格高，而且不含税，所以就在其他地方开的进项票，单价就比较低，现在按合同开销项，就导致利润很高，我就想问还可以找其他什么方面的票来减少点利润，因为平时的费用很少

老师你好：我们商贸公司给异地客户签了一个合同，价格比较高，因为在异地进货价格高，而且不含税，所以就在其他地方开的进项票，单价就比较低，现在按合同开销项，就导致利润很高，我就想问还可以找其他什么方面的票来减少点利润，因为平时的费用很少

老师们好，有一个非常大的事情咨询老师们，工作地点为北京，私企，主做服务行业，我们老板为了工作便利注册了九家公司，两家展览展示公司，信息技术公司，还有商贸公司，商贸公司之前是小规模，这个月中旬转成了一般纳税人，为了开一些材料的专票，但我们公司并不是真的卖材料，只是为了把钱拿回来，此时就需要找进项票，已找到供应商，但是现在销售企业的发票不是查的很严格么，他现在没有合同，没有物流，我们单位会计是个很有经验的兼职会计，她说只要三流跟上了，有货权转移证明，三家公司盖章，我们就能避开这个财务风险，就可以认证，但我有点不信任我们公司的人能不能把这些资料准备齐全，因为虚开增值税发票是比较大的事情，我现在也有点混乱，想求老师们指点

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，公司是一级代理商，有几家二级代理商，根据厂家要求，所有代理商必须统一使用带有厂家logo的矿泉水给予客人年费饮用，我们公司在本地找到一家矿泉水公司，对方可以签约，但其不会把水送到我们的二级代理商，因为他们都在其他市县，旅途遥远。那么解决方案就是该公司把水送到我们公司，二级代理商再过来我司拿水。现在的问题是跟矿泉水公司合同如何签？能以我们公司名签约，然后其中一条条款备注每次最低送货多少箱（包含二级代理商需求量），然后二级代理商单独支付其款项，对方把送货清单及发票开给二级代理商，这样可以吗？