老师，第五小问看不懂，能帮我看一下吗

同学，报废和折旧冲减固定资产，所以减少52.67万元

2020-08-07

可以看下资料2所涉及的分录可以看出资料2的经济业务会导致固定资产的价值减少40-24=16万资料3中累计折旧是固定资产的备抵科目算出3月份应该计提的折旧即为固定资产账面价值的减少额16%2B0.67%2B20=36.67 综上减少52.67万

2020-08-06

同学你好存货期末计量要拿账面价值和可变现净值比较、账面价值低于可变现净值的，需要计提存货跌价准备期末存货余额就是拿账面价值-存货跌价准备的余额

2023-03-30

同学，你好！就是把公司的采购部门。设立为一个个人独资企业，为公司采购。然后采购以后加价销售给公司，这样公司的利润就分为。采购的利润和后续加工的利润。整体税负降低。

2020-09-26

你好同学，这是中级财务管理的知识点，以上教材都有，这边在解释一下： 1.再订货点一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。再订货点指的是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量，即：再订货点=预计交货期内的平均需求量+保险储备 =每日平均需用量×平均交货时间(订货提前期)+保险储备【提示】经济订货批量确定每次的购买数量，订货提前期确定购买的时机。因此，订货提前期对经济订货批量没有影响。订货需要提前与瞬时到货两种情况下，每次订货批量、订货次数、订货时间间隔等都是相同的。 2.保险储备决策 (1)保险储备的性质如果平均交货时间(订货提前期)或每日平均需用量存在较大不确定性，为避免缺货，需加大再订货点，再订货点增加的部分，即为保险储备量。 (2)最佳保险储备：使缺货成本与保险储备的储存成本之和达到最小值 ①缺货成本=每次的缺货量×单位缺货成本×订货次数其中，每次的缺货量是各种可能的缺货量(各种可能的需求量-再订货点)以其出现的概率为权数的加权平均值。 ②保险储备的储存成本=保险储备量×单位变动储存成本其中，保险储备量一般从0(不设置保险储备)开始，按照交货期内各种可能的需求量的递增幅度递增，直至不会面临缺货为止。仅供参考，纯手打，希望可以帮到您，祝您生活愉快，工作顺利，如满意，请给予五星好评以便更好地进行服务，谢谢！

2022-04-25

快账用户1241 追问 2020-08-07 11:02

括号2算的16是固定资产净值吗？老师

齐红老师解答 2020-08-07 11:04

是的，同学，是报废时转入固定资产清理的账面价值

快账用户1241 追问 2020-08-07 11:06

固定资产净值＝原值-累计折旧贷方余额吗？那括号2做的分录累计折旧在借方啊

齐红老师解答 2020-08-07 11:15

不是的，同学，报废时要把账面价值40-24=16全部冲完，冲减固定资产40，并冲减累计折旧24，累计折旧贷增借减，所以在借方

快账用户1241 追问 2020-08-07 11:21

后面的36.67是累计折旧贷方余额哦！它把括号2和括号3放一起问我就懵了

齐红老师解答 2020-08-07 12:29

同学，固定资产账面价值=固定资产-累计折旧，报废后固定资产账面价值减少16，提取折旧后，固定资产账面价值再减少36.67。

快账用户1241 追问 2020-08-07 12:35

好的，谢谢老师

齐红老师解答 2020-08-07 14:42

不客气，同学，希望能够帮到你

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