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老师,我想问一下第五小问,我看不懂答案

老师,我想问一下第五小问,我看不懂答案
2020-08-06 22:41
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2020-08-06 23:49

可以看下资料2所涉及的分录 可以看出资料2的经济业务会导致固定资产的价值减少40-24=16万 资料3中 累计折旧是固定资产的备抵科目 算出3月份应该计提的折旧 即为固定资产账面价值的减少额16%2B0.67%2B20=36.67 综上 减少52.67万

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快账用户9032 追问 2020-08-06 23:54

谢谢老师

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齐红老师 解答 2020-08-06 23:56

不客气 早点睡 晚安

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可以看下资料2所涉及的分录 可以看出资料2的经济业务会导致固定资产的价值减少40-24=16万 资料3中 累计折旧是固定资产的备抵科目 算出3月份应该计提的折旧 即为固定资产账面价值的减少额16%2B0.67%2B20=36.67 综上 减少52.67万
2020-08-06
第三,问就是你终结期的现金流量终结期的现金流量就是正常的营业现金流量,加上你垫付的营运资金和那个产值回收。
2021-08-03
你好同学,这是中级财务管理的知识点,以上教材都有,这边在解释一下: 1.再订货点 一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点指的是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量,即: 再订货点=预计交货期内的平均需求量+保险储备 =每日平均需用量×平均交货时间(订货提前期)+保险储备 【提示】 经济订货批量确定每次的购买数量,订货提前期确定购买的时机。因此,订货提前期对经济订货批量没有影响。订货需要提前与瞬时到货两种情况下,每次订货批量、订货次数、订货时间间隔等都是相同的。 2.保险储备决策 (1)保险储备的性质 如果平均交货时间(订货提前期)或每日平均需用量存在较大不确定性,为避免缺货,需加大再订货点,再订货点增加的部分,即为保险储备量。 (2)最佳保险储备:使缺货成本与保险储备的储存成本之和达到最小值 ①缺货成本=每次的缺货量×单位缺货成本×订货次数 其中,每次的缺货量是各种可能的缺货量(各种可能的需求量-再订货点)以其出现的概率为权数的加权平均值。 ②保险储备的储存成本=保险储备量×单位变动储存成本 其中,保险储备量一般从0(不设置保险储备)开始,按照交货期内各种可能的需求量的递增幅度递增,直至不会面临缺货为止。 仅供参考,纯手打,希望可以帮到您,祝您生活愉快,工作顺利,如满意,请给予五星好评以便更好地进行服务,谢谢!
2022-04-25
同学,报废和折旧冲减固定资产,所以减少52.67万元
2020-08-07
2018-2020年初支付 0时点就是2018年的年初    所以 第一个30不需要折现  直接加上就可以  (自行画一下线轴图  理解下)
2021-03-06
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