信达公司目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，该公司正在研究修改现行的收账政策，拟将信用期限由当前的30天放宽至60天，设风险投资的最低报酬率为10%，其他有关数据如表5-1所示。表5-1信达公司信用期限方案信用期项目旧方案（30天）新方案（60天）销售量（件）120000150000销售额（元）（单价5元）600000750000销售成本（元）变动成本（每件3元）360000450000固定成本（元）6000060000毛利（元）180000240000可能发生的收账费用（元）40008000可能发生的坏账损失（元）1000020000计算确定信达公司是否应采用60天的信用期限。

信达公司目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，该公司正在研究修改现行的收账政策，拟将信用期限由当前的30天放宽至60天，设风险投资的最低报酬率为10%，其他有关数据如表5-1所示。表5-1信达公司信用期限方案信用期项目旧方案（30天）新方案（60天）销售量（件）120000150000销售额（元）（单价5元）600000750000销售成本（元）变动成本（每件3元）360000450000固定成本（元）6000060000毛利（元）180000240000可能发生的收账费用（元）40008000可能发生的坏账损失（元）1000020000计算确定信达公司是否应采用60天的信用期限。

信达公司目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，该公司正在研究修改现行的收账政策，拟将信用期限由当前的30天放宽至60天，设风120000150000销售额（元）（单价5元）600000750000销售成本（元）变动成本（每件3元）360000450000固定成本（元）6000060000毛利（元）180000240000可能发生的收账费用（元）40008000可能发生的坏账损失（元）1000020000计算确定信达公司是否应采用60天的信用期限。

某公司在不采用信用办法时，每年可以销售产品100000件，每件售价25元，变动成本率为60%，全年固定成本总额600000元，该公司尚有40%的剩余生产能力。为了扩大产品销售，公司拟采用信用办法推销，经预测: (1)如果信用期为30天，全年销量可增至120000件，但要增加赊销管理费40000元，坏账损失率为1%; (2)如果信用期为60天，全年销量可增至130000件，但赊销管理费增加 50000元，坏账损失率为1.5%; (3)假设有价证券利率为20%。 问题：计算不同信用期限下的边际贡献和信用成本

1.若光明公司现在采用30天按发票金额付款的信用政策，拟将信用期限放宽至60天，仍按发票金额付款即不给予折扣，设相同风险投资的最低报酬率为12%，其他有关数据见表，根据有关资料，确定光明公司要不要改变信用期限。1.若光明公司现在采用30天按发票金额付款的信用政策，拟将信用期限放宽至60天，仍按发票金额付款即不给予折扣，设相同风险投资的最低报酬率为12%，其他有关数据见表6-4，根据有关资料，确定光明公司要不要改变信用期限。光明公司信用政策单位:元项目:30天销售量(件）:50000销售额(元)(18元/件):900000销售成本(元):645000其中:变动成本(12元/件):600000固定成本:45000可能发生的收账费用(元):2000可能发生的坏账损失(元):4000项目:60天销售量(件):60000销售额(元)(18元/件):1080000销售成本(元):765000其中:变动成本(12元/件):720000固定成本:45000可能发生的收账费用(元):3000可能发生的坏账损失(元):8000

A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50000元，可能发生的收账费用为5000元，可能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/10，1/30，n/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?