老师，招标项目200多万。三个公司资格审查都过了，技术规格响应这里带井号的为规格响应，带井号的有30多项，有一家公司只响应了5项，这种情况属于什么情形？

一家箱包公司刚刚开发了一种带有内置行李追踪装置的行李箱。据估计，根据产品质量，这款行李箱的售价将在700美元左右，这是市场上首款此类行李箱。该公司预计利润为零售价格的20%，公司预计第一年销售50000辆要求:⑴行李箱的目标成本是多少?⑵目标价格是多少?⑶假设估计行李的实际成本为585美元，你如何使用目标成本的概念来帮助实现你的目标？⑷为了使行李箱进行三个过程:1.材料切割2.材料组装3.产品的测试和包装材料切割工艺每小时可工作50个单元，材料装配工艺每小时可工作45个单元;而产品的测试和包装每小时可以工作60个单位。讨论约束理论如何应用于这种情况，提供一个例子。⑸利用上面⑷部分的信息，如果测试和包装过程中有更多的自动化，这意味着他们现在可以每小时工作100个单位，解释这种改进对产量的影响。⑹请解释行李公司在决定其产品的目标销售价格时应考虑的三个因素?快点啊，老师，答完给好评

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一家箱包公司刚刚开发了一种带有内置行李追踪装置的行李箱。据估计，根据产品质量，这款行李箱的售价将在700美元左右，这是市场上首款此类行李箱。该公司预计利润为零售价格的20%，公司预计第一年销售50000辆要求:⑴行李箱的目标成本是多少?⑵目标价格是多少?⑶假设估计行李的实际成本为585美元，你如何使用目标成本的概念来帮助实现你的目标？⑷为了使行李箱进行三个过程:1.材料切割2.材料组装3.产品的测试和包装材料切割工艺每小时可工作50个单元，材料装配工艺每小时可工作45个单元;而产品的测试和包装每小时可以工作60个单位。讨论约束理论如何应用于这种情况，提供一个例子。⑸利用上面⑷部分的信息，如果测试和包装过程中有更多的自动化，这意味着他们现在可以每小时工作100个单位，解释这种改进对产量的影响。⑹请解释行李公司在决定其产品的目标销售价格时应考虑的三个因素?快啊老师，尽快啊，答完给好评

案例分析（12分） 某公司是以有色金属开采、治炼力主业的一家骨干企业。公司成立手九十年代，拥有一克训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和 统一的企业文化 1公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司批住机;盒、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品芣获了多种荣誉称号，企业也被认定为 〝高新技术企业’ 2公司星熱拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高尾管理人员的任用万面仍然由当地组织部门决定；再加上传统的景响，公三下属的还有汽车修理、任宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，基至包括王业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损伏 3公司产品主要出口国际市场，自2012年 人来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，決定了产品的国际市场价格一定回升、 但回升的时间具有不确定性 4由于产业的特殊性，公司 在产品价格不断下降的情况下必项维持生产的正常进行，香则所坑攻设备则会报废，且会有大量职工下岗、从而使得当地社会不稳定因素增加 5公司2011年税后净利达31亿多元，2012年税后净利降低到1亿元左右，2013年上半年遭受了巨额考损 6为了维持生产的正常运行，一万面产品大量积压、另一方面不得不靠举 债为生。仅2012年的财务费用就比上年增长了1亿名元：2013年中期的资产负债率已经达到了85%左右 7公司的主要债权人既有金融机构，又有当地技好的、政府控股的其他企业。金融机杞的债务王要是信用贫款和担保贷款。 1给出用以缓解公司财务正力的主要方法和途径，并说明原因 2 分析该公司当前所面临的财务风险及其主要原因

老师，，请问一下，，，我跟您说下我们的情况，总包派发的活我们中标，带着工人去干，有自己的工人 ，也有班组的（相当于是小包工头的人），比如我们有个连云港有个叫A项目，10月份工资是100万，他的构成是（我们自己的工人合计20万+若干个班组的工人共合计80万），这100万全部由总包通过实名制工资就直接支付到个人账户了， 那么 我记账的时候就是 借：工程施工-**项目-人工费20万 工程施工-**项目-劳务费80万 贷：应付职工薪酬20万 应付账款（张三公司李四公司）80万， 现在遇到了比较难办的事情，就是 应付账款（张三公司李四公司）80万 他们好多都没法提供劳务发票，您说这样，我这边有什么好的办法解决吗？