阀门企业，红冲数控装配3个车间，各车间的定额成本直接材料怎么计算

某企业生产甲产品，原材料开始时一次投入，按顺序由第一个车间和第二个车间两个步骤加 工，不设半成品库。生产费用在完工产品与在产品之间分配采用定额比例法，其中原材料费用按 定额原材料费用比例分配，其他各项费用均按定额工时比例分配。相关资料如下所示。 (1)成本资料如表1 单位。元 成本资料 项目 直接材料 直接人工 制造费用 月初在产品成本 第一车间 82530 45750 61000 第二车间 11000 9500 本月生产费用 第一车间 63000 30000 4000 第二车间 37000 62500 甲产品有关定额资料如表2 生产车间 月初在产品 本月投入 本月产成品 直接材料 工时 直接 材料 工时 产量 总定额 直接 材料 工时 第一车间 71500 115000 75500 135000 3500 87000 150000 第二车间 35000 85000 10000 要求:根据上述资料采用平行结转分步法计算产品成本

2.某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，本月，生产甲产品直接领用A材料97000元，生产乙产品直接领用A材料68000元；两种产品共同领用B材料124000元，按定额消耗量分配，甲产品B材料定额消耗量600千克，乙产品B材料定额消耗量400千克。本月，基本生产车间一般消耗领用C材料30000元；辅助生产车间——运输车间领用C材料3600元；企业销售部门领用D材料20000元。 要求：计算甲乙两种产品的材料成本，并编制本月领用材料的会计分录。

dir Useka。她最近在东京参加了一个关于作业成本法(ABC)的研讨会。近藤的传统成本核算体系有三类成本:直接材料成本、直接人工成本和间接生产成本。公司在直接人工成本的基础上分配间接生产成本。以下是汽车控制部门的20XO预算直接材料$ 55,000直接人工26日,595年间接生产成本21276总成本102美元,871年Iwabuchi女士参加了研讨会后，她建议近藤在汽车控制部门试验一个n ABC系统。她确定了造成部门间接生产成本的四种主要活动，并选择了一个成本动因作为每个活动的成本分配基础，如下所示:活动成本分配基础预计20 x0成本接收00组装00质量控制56航运20.总计直接材料成本控

某企业材料按计划成本核算。该企业本月初 “原材料”账户 余额为750 000元， “材料成本差异〞 账户余额为借方15 000元。本月购入材料的实际成本为225100元，计划成本 为250000元。企业本月发出材料如下：本月基本生产车间 生产甲产品直接领用202 000元 生产乙产品直接领用404 000元：生产用、乙产品共同耗用303 000元。接定额消耗 量比例进行分配，已知甲产品定额消耗量6000千克，乙产 品定额消耗量14 000千克；辅助生产车间修理车间耗用5 050元，运输车间耗用4 040元；基本生产车间- -般性消耗 耗用3 030元。 要求：（差异率百分数保留到百分号后两位，最终计算结果 保留到整数位） (1）计算材料成本差异率。 （2） 编制本月材料费用分配表并进行相应账务处理。

某企业由医生，基本生产车间生产ab两种产品，两个辅助生产车间机，修车间和供水车间为基，本生产车间和管理部门服务，某1a产品的产量为50件，B产品的产量为100件领料部门金额(元)A产品直接领用7000B产品直接领用9600A、B产品共同耗用2100机修车间领料500供水车间领料300基本生产车间领用机200物料管理部门料4001.计算a和B共同耗用的原材料费用的分配率为多少？2.A产品应分配的材料费用为。3.B产品应分配的材料费用为。4.记记借基本生产成本a直接材料多少？