老师，您好。假如我暂估了工资，后面实际工资没那么多，到的是材料发票，那是不是暂估的工资冲减掉，再实际入账成本发票，那在月度或则季度财务报表中，暂估月份利润变少，冲掉暂估月份利润变多，这样有风险吗？

老师，我有个更棘手的问题，帮我看看可以吗？有个文化传媒企业，19年9月份的时候暂估了一笔费用，当时有收入，但是我没暂估成本，全部都暂估成费用了，成本为0，但是我朋友说去年有因为成本是0的企业被查了，是小规模，手工账，她建议我回去把第四季度的报表改一下，做一张红字发票冲回那张暂估的费用，然后再做一张暂估的凭证，一部分做成成本，一部分做成费用，这个企业也是发票没全回来，需要做调增，您帮我分析一下这样做行不行？

您好 咨询一个关于暂估成本的问题 如果只是为了单纯的降低利润，比如说收入有30万，实际费用有1万，实际成本只有8万，工资有1万，为了降低利润，那我暂估成本19万，利润只有1万，后面月份有实际的成本进来了，我再把这边成本给红冲了，这样可以吗？

老师，请问下劳务派遣公司涉及发放工资的单位较多，开具发票确认收入后，但有些公司有可能是次月或是下下月收到钱后才给派遣员工发放的工资，再根据工资表确认的成本。这样是不是就违背了权责发生制原则。但如果完全照着权责发生制原则做的话，到时就会出现很多暂估工资成本，冲销这些。可不可以就按实际发放工资时才确认成本呢？

老师，请教一下这种情况怎么办是请教一下这种情况要怎么办？本来是九月份的时候，然后这些票据就应该要进来了嘛，然后当时跟法人确认了，沟通以后，他说可能有100万左右嘛，然后当时就给他占估了102万，但是实际上，后来进来没那么多，你看等到十月份，后来进来就是第三第四季的嘛，进来没那么多，然后销售额的话也变少，那现在就是要冲掉，他之前占估的多占估的嘛，那成本就会变成负数，这种情况要怎么调整呢？不懂得调整呢。柜台注销人员说成本不能是负数但事实冲掉第三季度的暂估，确实是负数

@郭老师回答，郭老师@郭老师，其他老师不要接了，朴老师不要接，一家建筑劳务公司，我6月底暂估了一笔项目成本，7月开了发票，确认了收入，但是7月份没有收到钱，7月底的时候已经知道了要发多少项目上工人的工资，但是没有钱发，又暂估了一笔项目成本，等到8月初收到钱了，就把民工工资发掉了。 我想问下我6月份暂估的那笔项目成本要在七月份怎么冲掉呀？当时暂估成本的分录做的是 借：主营业务收入 贷：应付账款-暂估项目成本