保本点销售量 = 固定成本 ÷(单价 - 单位变动成本)
今年全年的销售收入500万元,变动成本350万元,年固定成本240万元,亏损额达到90万元已成定局,公司领导正在制定下年的工作计划,扭亏增盈是公: 司的主要目标。公司制定了- -些列措施:如减少职工培训费、业务招待费、将废旧机器做报废处理等来减少固定成本支出,降低玻璃的材料成本、人工成本,在局部地区提高玻璃的售价。 问题1:公司的销售额达到多少时才能扭转亏损(既保本)?问题2:如果公司下年计划销售额增长20%,固定成本总额下降20%,贡献边际率提高28%,那么公司的经营状况安全吗? 问题3:公司要想实现20万的利润,销售额应达到多少?问题4:你认为这些措施可行吗?还有哪些更好的建议?
元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业,只生产几种产品,其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损,年度预计简化的利润表资料如下:甲产品2017年度预计的利润表单位:万元项目金额销售收入(6000套×30万元/套)180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润(5000)要求:(1)在企业条件不变的情况下,公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈?(2)公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损,应立即停产”,你支持这种观点吗?具体怎么算(3)为了实现甲产品的扭亏为盈,公司董事会主持各部门进行联合研究,深挖潜力,工程部门通过对生产流程的改造,发现可扩大产能20%,但需一次追加3000万元的技改费;行政部门决定节约支出,压缩固定经费2000万元;营销部门为提高营销人员的积极性,每销售一台可获得额外佣金1%,另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗?具体怎么算?
某企业2019年产销A产品10000台,销售收入1000万元,变动成本总额600万元,固定成本总额400万元,该年正好保本。2020年厂部制定的目标利润为200万元。该企业生产A产品的最大生产能力为20000台。要求计算: (1)2019年A产品的单价和单位变动成本各是多少? (2)2020年为实现目标利润需要多大的销量? (3)销售部门认为应降价10%才能保持(2)的销量,为实现目标利润,单位变动成本应降到什么水平? (4)生产部门认为单位变动成本在现有条件下最多只能降到550元,为实现目标利润,固定成本应降到什么水平? (5)此时盈亏平衡点销量是多少? (6)假定上述生产任务已经安排落实,现在有一购货商要求订货4000台,但只愿出价650元/台,问是否应接受这项订货?为什么?
某企业2019年产销A产品10000台,销售收入1000万元,变动成本总额600万元,固定成本总额400万元,该年正好保本。2020年厂部制定的目标利润为200万元。该企业生产A产品的最大生产能力为20000台。要求计算: (1)2019年A产品的单价和单位变动成本各是多少? (2)2020年为实现目标利润需要多大的销量? (3)销售部门认为应降价10%才能保持(2)的销量,为实现目标利润,单位变动成本应降到什么水平? (4)生产部门认为单位变动成本在现有条件下最多只能降到550元,为实现目标利润,固定成本应降到什么水平? (5)此时盈亏平衡点销量是多少? (6)假定上述生产任务已经安排落实,现在有一购货商要求订货4000台,但只愿出价650元/台,问是否应接受这项订货?为什么?
你好!想问一下奶茶店一天流水2500,优惠幅度21%,营业额在1975元,然后我固定成本在800元的情况下,要多少业绩才能达到保本点?还有就是赚1万元利润,大概需要多少业绩
收入-固定成本减变动成本等于1万 毛利1万的
我知道你的公式啊,主要你这个是课本的知识,而且这个实际,就是这样的数据。算出来才是对的
固定成本800 单位销售价格是10 你变动单位成本算下多少假设6 那你的保本销售额就等于800÷(10-6)=200
10a-6a-800)=1万 求a=2300 这个是销售数量 销售额2300×10。
现在的意思是,奶茶店价格不一的,你只能说从流水,优惠力度,以及自身的成本来算
我每日的成本就是八百,那我毛利率在60%的情况下,现在算保本点,另外就是幅度在21.22.23幅度下,我保本点又应该是多少?
你按照最优惠的来计算 打折扣最高的时候 所有的优惠之后的折扣/总数量 计算平均价格
还是按照上面的来,10A-6A-800)/10a=60% 求a
这样子呢?
我已经懵了
毛利率大概就是在60%这样,我现在想不通的是这个怎么算,有点懵,
毛利率的计算公式收入减成本)/收入 收入10a 成本800➕6a 代入
可变成本是一杯需要多少成本能算出来吗?不要每天的
可变成本不固定的
一杯需要多少成本,不同的茶,不同的成本,这个不好弄呢
只能说材料损耗按40%
那你一种一种的来算,你们有几种奶茶,把这个固定成本平均分成几 然后变动成本往高了算 材料成本才是变动成本最大的吧 水电费都不算大的
对啊,现在也不用算那么细,就是说要大概数据,我现在都蒙圈完了
材料说下多少 还有你销售几种奶茶 一天销售多少发生的那些变动成本
材料就是假设流水1800,那材料一般损耗按40%,1800*0.4=720,大概就是720的成本咯
这个就是我所说的日成本
720➕120➕7➕30 单位变动成本呢 需要一杯的
4-8元这样,这个我也不能给确定数,但是基本上不会差多少,
按照最高的来8吧 你这样毛利很低 销售单价给你提高了吧 按照14 14a-8a-800=0 a=133 保本销售量 10*133保本销售额 盈利一万 14 A -8A -800=10,000 a=1533
你可以按我的这个列出来吗?老师
你提供销售单价来 我给你计算 销售单价*a-8a-560=0 求a 就是保本销售量
单价不一,你这个怎么能
感觉问半天没问出我想要的
按照平均销售单价选择 没有那么合适的大体的算 你也说了是大体的算 假设最贵的20,最便宜的10块 那就是15 15A-8A-560=0 A=70 保本销售量 15A-8A-560=1万 A=1349 能答到毛利润1万 15A-8A-560)÷15A=60% 永远达不到 还有那一个不合理提出来