请问老师，品质是监管生产的，实时跟踪生产情况，我们财务根据生产数据核算产品成本，核算产品良率和不良率，现在品质问我们财务要产品良率数据，这个流程走的对吗？

老师，我们工厂已经生产过产品，并且已经取得过收入，但没有走公司账务，现在这些产品的成本核算不出来，也不打算管之前的了，剩余的原材料，库存商品怎么做账务处理，我做期初数的话这些原材料得有购买时的付款依据吧，我怎样做才合理

老师，我们工厂已经生产过产品，并且已经取得过收入，但没有走公司账务，现在这些产品的成本核算不出来，也不打算管之前的了，剩余的原材料，库存商品怎么做账务处理，我做期初数的话这些原材料得有购买时的付款依据吧，我怎样做才合理

老师，上个月我们公司生产的A半产品100件。在上个月6月份产品入库时是作为良品入库了，但是在本月领用A半成品生产的时候，发现上个月入库的A半成品100件，其中有10个需要作报废处理掉。部分原因是生锈坏掉了，还有部分原因是手修无法修好，最终只能定义为报废品。那对于这些各种原因导致的报废。财务在做成本核算的时候，可以直接减少当月的半成品良品入库数据，增加当月的BAO数据吗？如下例子：假设本月共生产A半成品250件，报废25件。财务做成本核算，计算当月良品入库，把本月发现的上月生产批次的报废的10个在当月良品入库数里面调减（250-25-10=215件），NG数：当月NG加上在本月生产时发现的上月上次批次的10个报废品（25+10=35件）。这样去做可以吗？

#实务#对于成本核算，库房根据领料后账上结存的数据核对是正确的。但领料当月领料+上月领料不可能都在当月全部生产成产品。最终我原材料我以实际用量出库，最终财务账和库管账有差异，这样做对吗？还需要做对差异做出解释吗？

A公司生产和销售甲、乙两种产品。两种产品的生产都属于大量、大批的多步骤生产，其中乙产品的半成品种类较多。两种产品的生产已经定型，针对这两种产品的计划和定额管理工作的基础都很扎实，各项消耗定额比较准确、稳定；甲产品的各月末在产品数量稳定，乙产品的各月末在产品数量变动较大。甲产品的半成品除供本企业加工甲产品所用外，还对外销售，需要计算半成品成本；乙产品则不需要计算半成品成本。另外，从企业内部管理的要求看，均要求两种产品分步骤归集费用，计算成本。其中，甲产品不仅需要从整个企业角度考核和分析其成本构成情况，而且需要严格进行分步骤的成本管理，即要求各步骤成本计算所提供的资料能够较为清晰地反映各步骤的工作业绩和经济责任。乙产品则主要要求从整个企业角度考核和分析其成本构成情况。要求：根据该公司的上述情况讨论以下问题：（1）从既满足管理的需要又要加速和简化成本计算工作的要求出发，这两种产品最适合采用什么样的成本计算方法？（2）如果你选择了分步法计算产品成本，请说明甲产品与乙产品是否需要进行成本还原。（3）这两种产品的完工产品和月末在产品之间的费用分配适用采用什么样的