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老师,我们公司是做设备的,有售后部,就是帮客户调试维修机器,售后部有的长驻客户那边,差旅费比较多,请问我应该把售后员工的差旅费计入哪个科目合适?

2025-03-03 17:24
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-03-03 17:25

你好,这个计入销售费用,差旅费。

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快账用户5009 追问 2025-03-03 17:29

之前计入管理费用的,后面做账必须要计入销售费用吗?

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齐红老师 解答 2025-03-03 17:29

你好,入管理费用也是可以的。

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快账用户5009 追问 2025-03-03 17:35

我记得新的会计准则规定产品计提的质量保证金费用计入主营业务成本,那售后部的费用是不是也得直接计入其他业务成本

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齐红老师 解答 2025-03-03 17:39

你好,你按着这个的话确实是计入其他业务成本

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快账用户5009 追问 2025-03-03 17:42

好的,谢谢老师

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齐红老师 解答 2025-03-03 17:42

你好,不用客气的了。

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你好,这个计入销售费用,差旅费。
2025-03-03
1.确定成本项目原材料和零部件采购成本:这包括从外部供应商处采购的用于加工的原材料和零部件的费用。外包加工费用:支付给外部加工商的加工成本。设计成本:包括设计图纸的绘制、修改和相关设计人员的薪酬等。直接人工成本:上门安装调试人员的工资、奖金和福利等。差旅费:安装调试人员出差产生的交通、住宿和餐饮等费用。间接费用:如厂房租金、设备折旧、水电费等按照一定方法分摊到项目中的部分。 2.归集收入根据与客户签订的合同,确定每个项目的收入金额。 3.计算项目周期内的成本对于长期项目,可能需要按照项目的进度,合理预估每个阶段发生的成本。例如,在项目进行到一半时,根据已发生的成本和预计剩余成本来计算总成本。 4.计算毛利率毛利率 = (收入 - 成本) / 收入 × 100% 在计算过程中,需要注意以下几点: 1.对于一些间接费用的分摊,要选择合理的分摊方法,确保成本核算的准确性。 2.对于长期项目,要密切关注成本的变化,及时调整预估成本。 3.对于可能存在的退货、质保维修等后续成本,要合理预估并考虑在成本中。 例如,某个非标设备流水线线体项目,合同收入为 100 万元。原材料和零部件采购成本 30 万元,外包加工费用 20 万元,设计成本 5 万元,直接人工成本(包括工资和奖金)10 万元,差旅费 3 万元,间接费用分摊 5 万元。则总成本为 73 万元,毛利率 = (100 - 73) / 100 × 100% = 27% 。
2024-07-30
同学你好,财务1人,助理1人,仓库2人,采购部2人,入管理费用。机械设计部8人(其中经理1人),入制造费用。电气部14人(其中有2个经理,1个助理),入销售费用,生产部10人(其中经理1人,助理2人),入制造费用,销售部4人(其中经理1人),入销售费用。
2022-04-23
您好!设立部是不是研发部门呢?
2022-04-24
首先啊,销售部门的人员,还有售后部门的人员,他们的工资是放到销售费用的,车间生产工人的工资是放到生产成本,车间管理人员的是放到制造费用,除此之外的都是放到管理费用。
2022-04-24
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