老师，我们是旅游公司，所有开销都是走对公，但是很多零碎开销没有发票，只有外来单据和淘宝记录，然后公司架构也挺乱的，几家公司资金互转，从专业角度来说，是否要求做2套账，还是一套就行了，针对对公支付无票这种情况，有没有什么建议或者优化

老师们，公司在15年与上游客户签了106116元的合同，并在2015年11月份开具了106116元的普通发票，在2016年7月份我们支付了50000元，2017年支付了26116元，但是我们翻看15年和16年的账套及记账凭证，我们3个财务都没有找到106116元的发票，也没有当时支付的50000元和26116元的银行付款凭据，但是这两张付款凭据我们重新可以打印出来了，可是那个106116元的合同我们也找不到，我把对方发给我的合同及发票打印出来让老板看了，老板也找不到这106116元合同及发票，老板记得这笔业务也是合同签字的，现在这家公司正在接受审计查账，要求我们签字确认还欠他们这个公司的3万元，我们没有找到自己的原始凭据我们不能签字，老板的意思是看他们这个公司能不能给我开个3万元的发票等资金周转开的时候还清这笔欠款，但是我们现在账套软件银行余额与实际网银账户余额是一致的，如果我们从公司基本户出这个钱我们没有3万的发票，而且前期的账套里并没有挂这个上游单位的3万欠款，连这个公司供应商名称都没有的，老师们能否给我一个处理的办法呢？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

在一家子公司审计，财务账上的其他应收款科目下一直有一笔员工借款10万元，半年或年底归还一次，或用费用发票冲抵。 问题是，借款人是行政部一名员工，他个人并没有业务支出。 一问才知道，这些钱是“备用金”(公司当年是没有备用金制度的):平时的招待费、差旅费都可以先从这里面借出来，报销出来后再还回来。 这个子公司的备用金平时一直保持着10万元，只在年底应集团公司要求必须清理个人借款时才还清一次。 顺藤往下查吧，一查备用金账户和台账，小金库里可不止10万，有20多万元。 查钱的来源，账目倒很清晰，每笔收支都有台账登记。

老师您好！今天去面试一家装修公司，招聘是会计岗位，然后去试岗一天说是账是由外部人员做的，内部就针对公司流水做账，还有就是工资表的结算，今天听外账说什么材料款来不到票都不愿意开就没得，但问了内部这个人员说自己又没有开票出去，但外账又说需要票，我就不是很能理解，因为没有看到他们的一个会计报表或者什么滴，全天就是看一个银行流水的支出和工资表，工资表也分为现金结算和银行存款转账。后面说如果我去了慢慢的如果有能力就要把账收回来自己做，这种的话会不会不好做啊？外账与内账这种做，以后如果收回来是不是还是内账做内账，外账做外账。其实也可以说是目前公司内账是出纳的账务，外账收回来可以继续做，这个风险大不大呀！

老师 求助 我们是连锁零售行业 下面就几十家门店 都是个体工商户 比如 公司有几家老的乡镇店铺 近几年的销售和利润都逐年在下滑 但是呢 它没亏损 近两年利润大概5-6万左右 就还是有盈利的 老板让我出个报告分析 针对这几家店铺 要不要关掉 我们公司 都没有固定的流动资金 就需要采货了 老板娘就往出纳那里转钱 出纳再支付 所以 公司有多少钱可以利用 现在要开新店 开店后资金到底能否正常运转 都不知道 就没法从资金链来分析 而且新店第一年 肯定也会是亏损的状态 而老店 虽然后续成长起来的可能较小 但是好贷一年还是在盈利的 一两万就算了 五六万的盈利 三家店加起来就20万了！ 就不要这20万也可惜 可让它留着吧 看着它一天天的下滑 也闹心 求老师给点建议