@贾苹果老师 1.（单选）2×24年10月30日，甲公司公布了经董事会批准的员工结构优化计划，50岁以上生产部门的员工，45岁以上研发部门和销售部门的员工，可自愿选择离职，按服务年限获得相应的补偿金，在办理离职手续后半年内按月平均支付。该计划自公布之日起立即生效且不可撤销，有效期至2×25年2月28日。2×24年11月，部分员工自愿选择离职，并于2×24年11月30日办理离职手续，应支付的补偿金为240万元，2×24年12月又有部分员工自愿办理离职，并于2×24年12月31日办理离职手续，应支付的补偿金为300万元。 此外，甲公司预计在2×25年上述计划有效期内，很可能还会有部分员工选择离职，预计应支付的补偿金为200万元。不考虑其他因素，甲公司于2×24年度应确认的辞退福利费用金额是（ ）。 A.540万元 B.40万元 C.130万元 D.740万元 2.（多选

1、甲股份有限公司为增值税一般纳税人销售商品适用的增值税税率为13%. 2x20年发生如下业务:资料一2x20年1月甲公司董事会决定将本公司生产的1000件 产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单位成本为1.8万元，市场销售价格为每件2万元不含增值税税额)。当月已发放完毕。资料二:为调整产品结构，去除冗余产能2x20年甲公司推出一项鼓后励员工提前离职的计划。该计划范围内涉及的员工共有150人，平均距离退坏年龄还有5年。甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性地支付补偿款50万元。根据计划公布后与员工达成的协议，其中的100人将会申请离职。资料三:2x20年甲公司销售额快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利间分享计划销售部门负工可以分享当年度净利间的2%作为奖后力，根据2x20年度实现的利润董事会按照利润分享计划决议发坡给销售部门负工奖后:600万元，要求:根据资料一至资料三，分划编制相关业务的会计分录(草位以万元表示1.

1.A公司2x19年进行了以下投资: (1) 2x19年1月1日，购入B公司于当日发行且可上市交易的债券200万张，支付价款19000万元，另支付手续费180.24万元。该债券期限为5年，每张面值为100元，票面年利率为6%，实际年利率为7%，于每年12月31日支付当年利息。A公司管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标，该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。 2x19年12月31日，A公司收到2x19年度利息1200万元。该金融工具的信用风险自初始确认后显著增加，A公司按整个存续期确认预计信用损失准备100万元。2x20年12月31日，A公司收到2x19年度利息1200万元，因债务人发生重大财务困难，该金融资产已发生信用减值，A公司按整个存续期确认预计信用损失准备余额300万元。A公司按净利润的10%提取法定盈余公积，不考虑中期财务报告、所得税及其他因素影响。 (1)判断A公司取得B公司债券时应划分的金融资产类别，说明理由，并编制A公司取得B公司债券时的会计分录。 (2)计算A公司2*1 9年度因持有B公

36．【判断题】企业应在职工实际发生缺勤的会计期间确认与非累积带薪缺勤相关的应付职工薪酬。（）（2018年·1分）37．【单选题】甲公司共有200名职工。从2019年1月1日起，该公司实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每名职工每年可享受5个工作日带薪年休假，未使用的年休假只能向后结转一个公历年度，超过1年未行使的权利作废；职工休年休假时，首先使用当年可享受的权利，不足部分再从上年结转的带薪年休假余额中扣除，在职工离开公司时，对未使用的累积带薪年休假无权获得现金支付。2019年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为2天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，甲公司预计2020年有150名职工将享受不超过5天的带薪年休假，剩余50名总部管理人员每人将平均享受6天带薪年休假，该公司每名职工每个工作日平均工资为400元。甲公司2019年年末因累积带薪缺勤计入管理费用的金额为（）元。A.20000B.120000C.60000D.0

甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为增值税一般纳税人，销售商品适用的增值税税率为13%。2×20年发生如下业务：资料一：2×20年1月甲公司董事会决定将本公司生产的200件产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单位成本为0.8万元，市场销售价格为每件1万元（不含增值税税额）。资料二：为调整产品结构，去除冗余产能，2×20年甲公司推出一项鼓励员工提前离职的计划。该计划范围内涉及的员工共有150人，平均距离退休年龄还有5年。甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性地支付补偿款20万元。根据计划公布后与员工达成的协议，其中的100人将会申请离职。资料三：2×20年甲公司销售额快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划，销售部门员工可以分享当年度净利润的2%作为奖励。甲公司2×20年度实现净利润1500万元。根据资料一至资料三，分别编制相关业务的会计分录

B公司为增值税一般纳税人，增值税税率为13%，2022年7月有关职工薪酬的事项如下： （1）公司将自己生产的笔记本电脑发放给职工作为福利，每件产品成本为1.8万元，计税价格（不含税售价）每件产品为2万元，其中生产工人为100人，总部管理人员20人。 （2）为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆汽车免费使用，该公司总部共有部门经理级别以上职工10名，假定每辆汽车每月计提折旧0.2万元。 （3）该公司为6名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，每套公寓月租金为2万元 ，按月以银行存款支付。 （4）公司管理层2022年1月1日决定停产某车间的生产任务，提出职工没有选择权的辞退计划，规定拟辞退生产工人2人、总部管理人员1人，并于2022年7月31日执行。经董事会批准，辞退补偿为生产工人每人10万元、总部管理人员每人20万元。 要求：根据以上资料编制会计分录