咨询
Q

嗯,金属公司里面的型材作为原材料,因为他先要做模具,还要出模,还要定制,然后他的生产周期比较长,但是公司做的都是零售客户,所以公司都是先备料,然后等客户下单再用料,然后这样就造成了嗯,如果不好卖的款式,然后他的料备的比较多的话,然后就一直都积压在那里,有什么办法避免这种情况呢?

2024-11-05 15:51
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-11-05 15:53

可以考虑采用精益库存管理策略,如实施JIT(Just-In-Time)生产系统,即根据客户订单需求来安排生产和采购,减少库存积压。此外,可以通过市场调研预测哪些款式更受欢迎,合理控制不同型材的备料数量。还可以与客户建立更紧密的合作关系,获取更准确的订单预测,以优化生产计划和库存管理。

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关资讯

热门问答 更多>

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×