这种情况可以考虑以下解决办法: 一、协商调整退货金额 与供货商进一步协商,尽量使退货金额与原采购金额按比例冲红的金额相符。可以重新核对退货的数量和单价,看是否存在计算错误或误解,通过协商调整退货金额,以满足红字发票按数量冲红的要求。 二、签订补充协议 与供货商签订补充协议,明确退货的具体情况和处理方式。在协议中说明退货的原因、数量、金额以及双方对于退货损失的承担方式等。补充协议可以作为双方处理退货问题的依据,避免因退货损失票而带来的问题。 三、寻求税务机关的指导 如果双方在退货处理上存在争议,且无法通过协商解决,可以向当地税务机关咨询,寻求专业的指导意见。税务机关可以根据具体情况,为企业提供合法合规的解决方案,确保双方的税务处理符合税法规定。 四、考虑其他补偿方式 如果供货商坚持要求体现退货损失,可以考虑通过其他方式给予供货商一定的补偿,而不是在发票上体现损失。例如,可以在未来的采购中给予一定的价格优惠、延长付款期限等,以平衡双方的利益。
我们单位几年前购进的门窗五金配件,部分配件库存积压,采购部就与供货商协商把部分零部件退回了,现已退到供货商的库里了,我们开的销售票,对方财务说不行,他们不能收销售票,只能走退货流程,但是红字发票要按数量冲红的话,金额又跟现在说好的退货金额不符,他们说退货后开个退货损失票,我们这边不想让损失体现在票面上,有什么好的解决办法吗?
以前年度购的进窗户配件,现在部分配件不匹配,不能用了,采购跟厂家对接进行了退货处理,(退回的部分配件供应商已入库),财务这边说给开销售发票,厂家说他们不接收销售发票货已入厂家的库,对于我们而言,能就以前的发票中的部分配件单独开红字信息表吗?对方开红字发票,给我们把钱退回来了,这样处理合规吗?有什么审计或税务风险?还是有什么更好的处理办法
以前年度购的进窗户配件,现在部分配件不匹配,不能用了,采购跟厂家对接进行了退货处理,但是有差额(不是按原价退,(退回的部分配件供应商已入库),我们这边发起相对应的发票中部分的对应配件的红字信息表,对方开红字发票,给我们把钱退回来了,钱退回来之后这个差额怎么处理?退回货物的金额比红冲的金额少(有折损),对方不接受我们开销售票,所以才选择红冲,
老师,小规模增值税及附加税,是不是这样算的,月度开票金额含税价/(1+征收率)=不含税价,不含税价×征收率=税额,如果月度不含税价≥10w,三个附加税减半征收
老师,小规模增值税及附加税,是不是这样算的,月度开票金额含税价/(1+征收率)=不含税价,不含税价×征收率=税额,如果月度不含税价≥10w,三个附加税减半征收
老师,怎么才容易从银行贷款出来?企业
绿色答案的第三行,后面几个数字,问出售商品对损益的影响,为什么不是用售价800减去库存商品的成本593.5?而是用提过准备的800-550?明明后面分录贷的也是库存商品550呀?
老师做电商的自己开发的平台吗
去年商品入库时,商品成本价金额单价34元,填成销售单价48了,怎么更正呢?
有留抵100,当月无进项,销项20,怎么结转做账
请问,开具红字发票了,还算应税凭证数量吗?
请问应税凭证名称填写什么?
请教一下,平行结转分步法和逐步结转分步法的概念和区别,求详细的版本,非常感谢!