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5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。 5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。 王经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。 但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应 该给予奖励才对。

2024-09-08 10:59
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2024-09-08 11:01

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