业务做合同，少收客户款，比如有十项，少收了一项，但是整体不亏。这个少收的是业务责任还是财务核对的责任？领导让财务审核每票合同明细，但是付款和收款明细又不对应，怎么解决这种问题。

请问老师，我公司现在出现这样的问题，第一：销售收入偏低，但是支出总和却不见减少，是一个亏损的状态，导致企业银行贷款，负债经营；第二：现金流断裂，应收款项周期偏长，应付款项周期相较于应收款项偏短，有时即使账面有利润，但是现金还是流转不开。我作为财务主管，应该怎么做呢？应该怎么制定一套方案解决这个问题吗？我现在做的应该是主要控制合格部门的现金流是吗？请老师帮忙全年分析一下

老师，合作伙伴有项目挂在我们公司做，客户付款到我们公司后，我们支付合作伙伴佣金（业务提成）。具体操作是，合作伙伴给我们公司开发票，我们公司对公转账给他们。 现在我们公司有位副总说，项目没有结束客户付款到我们公司，不可以支付对应的业务提成（以前的操作是回多少款，就按约定好的比例支付业务提成），要等到项目全款收完后才可以支付提成。如果合作伙伴急等钱用就让对方写借条，作为借款支付给个人。 现在有两个疑问：1、有的合作伙伴在提供借条的同时，也提供了发票+对应的名义合同，这些发票+合同怎么处理？2、如果合作伙伴只提供借条，我们先挂其他应收账款，待到合同款全部收清后，再清掉借款，让对方开票。这种情况下是不是必须先让合作伙伴将前期借款转回（这账面做借款收回），然后再依据发票付款？

老师，一个月工资6000，双休，需要做这么多吗？快消行业的，说是财务主管，但是要负责每个月上千客户的应收报表，还有一个星期更新一次，然后微信群还要每天跟进现结货款，跟供应商对账，开进项发票，追进项发票，做内账，外账，报税，银行，工商都是我，还有处理办公室财务所有人的问题，还有审核业务报给供应商价格，利润点多少对不对，业务采购流程价格，货比三家，还要平时的审核入库单，费用单，付款单审核付款，做的完嘛？

（1）A注会决定对甲20年末应收账款进行函证，要求甲提供应收账款明细表和明细账，但甲声称应收账款部分客户是商业秘密而拒绝，致使注会无法实施函证反映应收账款年末余额较大，对财务报表整体构成重大影响（2）乙18年、19年财务报表均是由注会B审计的，因B注会生病，决定由A注会负责对乙20年财务报表的审计，但乙坚持仍由B注会审计，否则不配合项目组的工作（3）A注会在对丙20年财务报表审计外勤工作后，就审计中发现的错误与丙管理层进行沟通，提请丙对错误金额进行调整，总经理拒绝，认为如调整，将无法完成下达的20年任务，希望A注会出具无保留意见审计报告，无果。要求：判断上述情况是否产生不利影响，并说明理由。

我是公司财务，只负责做真实的内账，是一个记真实流水的出纳而已。外账是给外面的会计外包，开票也是外账会计开。问题一：公司不太正规，万一透漏税我这个只负责内账的会有责任吗？税务责任是在老板吧？还是做真实内账的人也有责任？问题二：外包的外账会计开税票时，会写他们自己的名字吗？还是会把我这个财务的名字写上去？但实际上发票我没有经受过。开票资料都是老板和外账交接的，我也外账的人是谁都不知道，从未接触，联络方式也没有。怎么证明不是我？问题三：开票人、复核人、收款人的名字，外账会计都是可以随便乱写的吗？若未经我同意，我在不知晓他们开票活动的情况下，外账会计开票时在收款人栏写了我的名字，实际上收款账户是我老板，我有责任吗？问题四：公司很不正规，和我劳动合同都没签，就算发票上被他们写了名字，没签劳务合同是不是就无法证明我是他的员工，那么他们的这些事也与我无关，是他们乱写，我全然不知没有责任。