请问，老板承包了别人酒楼海鲜业务做，有几个员工管着，其中一个员工结婚，老板给了红包，这红包算酒楼费用吗？因为每个月要算酒楼毛利，

老师我是新手会计求问： 首先介绍一下我们公司是旅游公司，目前还在筹备中，没营业没收入 1.现在公司付的大的款项我都是挂的预付账款，有票的走的在建工程—工程，还有些零碎的没票有的在建工程—其他 2.租别人的土地流转走的其他应付款，这个需要开票吗，没有票可以分摊到费用吗 3.还有一些比如办公费用，烟酒啊，其他小东西没票我都放到其他应付款—费用，没票没入管理费用，后期这是都要怎么操作 4.公司往来款需要做账吗？（老板跟我说不用不用做账，进一笔出一笔这样走的，但是走账的又转了手续费，我目前账是这样做的，进的时候，借银行存款，贷其他应付款，出的时候，借其他应付款，贷银行存款，不知道这样做可不可以） 5.公司报税系统比如8月报7月的税，里面有一项工会经费的应该是报工资的，我都是报的6月工资，因为7月发的6月工资，我做账也是做的6月的，7月工资没发所以不知道实际是多少，有时候会有调整，这样我报税系统报的是不就不对，那要怎么更正） 6.报个税的时候工资跟实际报的不一样有没关系，差别不大，因为发的时候可能有加班费，报的时候没算，如果这个月没发工资要报个税吗，2个月一起报就超过了5000这个要怎么处理

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账

请问老师，我们公司是生产企业，老板租了一个院子，车间，员工宿舍，包括几间办公室，都在这个院子里，电费是房东每个月收取一次，没有办法详细计算车间用了多少其他区域用了多少？ 但实际工作中，车间的机器比较多，大部分耗电量是在车间。 我目前报的是商务会计实操班，成本核算这一块我还不太清楚怎么做，我不知道这个电费应该计入制造费用还是生产成本？或者以我目前的知识量，我把它计入管理费用合理吗？

请问我们是做水产品，老板承包了别人的酒楼做海鲜业务，每月盘点总会有报废，这正常报废也是在整月每个品种采购金额的2-3%才算正常吗？

老师，有家小规模企业2022年1月注册成立，开始交代账公司做到2023年末，这两年的账本里是给老板每月发工资费用化了，但实际上老板个人垫付了大量资金支付外包研发费用，外包的有部分合同，也有部分发票可以追回来，公司研发的是官方应用商店可以下载的APP，主要为有权利的行政单位一把手推荐的，为合作项目提供聊天平台，不知道这个是否符合国家高薪技术行业申请的条件？是否有政府补贴？我把新建一个账套，从2022年开始做，那就成本结构及总数据会有变动，我是说把22年没做的补做到23年的账里可以吗？因为23年的汇算清缴还可以来得及在线更改？