您好,我们这个操作很不规范的,B买了要卖给A才行的,AB是独立核算的,不能B买的材料给A用,如果发票是开给A的还好办,签三方代收代付款协议就可以。税务查账了,我们AB都要补税和滞纳金的。
老板有两个公司,A公司是一般纳税人企业,B公司为小规模纳税人企业,B公司也是A公司的股东之一,A公司的经营范围有床垫生产但没有销售,B公司可以销售但不能生产,目前都是A公司进原料生产,成品以B公司销售,货款也会转一部分给A公司,那么A公司要开发票给B公司吗,开什么项目
A(个人)打款B公司十万购买材料,B公司又转款C公司十万买材料,C公司发放材料给B,B又转给了A公司,请问站在B公司立场代买材料的这笔十万收入用不用交税?(各公司都未开票,只有C是一般纳税,其他都是小规模)
老师,A公司投资成立B公司(一般纳税人),A、B公司同一个老板,A公司是在香港的,现在A公司下单给B公司,B公司购买原材料,委托C公司加工,加工完成后,B公司收回直接出口给A公司的客户,请问怎么做账?涉及到出口退税又怎么处理?谢谢
你好老师,有个问题是这样,A和B公司法人是同一个人,B公司经营不好要注销掉,B公司的个别客户偶尔还在B公司买产品需要开票,B公司没进项开不了,现在问题是能不能用A公司过账开票,把B公司产品卖给A公司,B公司不给A公司开票,这样行得通吗 ,A公司没有这个产品的进项可以开票出去吗
老师,我们两个公司,a公司是母公司,b公司是子公司,b公司有危险品资质,a公司没有,a公司生产用的原料只能b公司购买,所以啊公司转往来款给b公司,b公司买了直接给a公司用,现在问题:b公司账上挂着很多原材料,现在应该怎样做才能冲掉这些原材料?是签个什么协议吗?a公司是一般纳税人,b公司是小规模,都不想交税
您好,飞猪订单入错了会影响夜审嘛
1.甲企业为一般增值税一般纳税人,适用的税率为13%。2023年三月份发生下列销售商品和提供劳务的业务,相关资料如下:(1)3月1日,向A公司销售商品一批,开出的增值税专用发票上注明的售价为20000元,增值税额为2600元。当日甲公司收到货款存入银行。商品实际成本为17000元;A公司收到商品并验收入库,。(2)3月15日,预收B公司5000元,订购一台设备,4月与客户签订合同,5月向客户发货,设备不含税价格30000,增值税3900元,发货后收取剩余款项。(3)3月25日,向C公司销售一批原材料,开具的增值税专用发票上注明售价为10000元,增值税税额为1300元,甲企业收到C公司支付的款项存入银行。该批原材料的实际成本为8000元。要求:编制该公司上述销售业务的会计科目,应交税费科目要求写出明细科目和专栏名称,答案中的金额单位用元表示)
8.2022年12月31日,甲公司“固定资产〞科目借方余额为2500万元,“累计折旧”科目贷方余额为400万元。则2022年12月31日,甲公司资产负债表中“固定资产”项目“期末余额”栏的列报金额为()万元。
6.2024年1月1日,甲公司的所有者权益如下:实收资本2000万元,资本公积300万元,盈余公积500万元,未分配利润280万元,则甲公司2024年1月1日的留存收益是()万元。
老师,附件是通用的,就是61/362/363/3所有记载的内容,附件都贴在一起了放最后了,请问能每张记账凭证都写附件总张数15吗
1.论述题资料一、ABC会计师事务所负责审计利达公司2022年度财务报表,审计项目组认为货币资金的存在和完整性认定存在舞弊导致的重大错报风险,审计工作底稿中与货币资金审计相关的部分内容摘录如下:(3)因对利达公司提供的银行对账单的真实性存有疑虑,审计项目组要求利达公司管理层重新取得了所有银行账户的对账单,并现场观察了对账单的打印过程,未发现异常。(4)审计项目组未对年末余额小于10万元的银行账户实施函证,这些账户年末余额合计小于实际执行的重要性,审计项目组检查了银行对账单原件和银行存款余额调节表,结果满意。要求:针对上述第(3)至(4)项,逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,提出改进建议。
请问老师,三张记账凭证61/362/363/3,一共有15张附件,我把三张记账凭证贴在一起,所有附件贴在一起放最后面了,请问附件张数怎么写
1.论述题资料一、ABC会计师事务所负责审计利达公司2022年度财务报表,审计项目组认为货币资金的存在和完整性认定存在舞弊导致的重大错报风险,审计工作底稿中与货币资金审计相关的部分内容摘录如下:(1)2023年2月2日,审计项目组要求利达公司管理层于次日对库存现金进行盘点,2月3日,审计项目组在现场实施了监盘,并将结果与现金日记账进行了核对,未发现差异。(2)因对利达公司管理层提供的银行账户清单的完整性存在疑虑,审计项目组前往当地中国人民银行查询并打印了利达公司已开立银行结算账户清单,结果满意。(3)因对利达公司提供的银行对账单的真实性存有疑虑,审计项目组要求利达公司管理层重新取得了所有银行账户的对账单,并现场观察了对账单的打印过程,未发现异常。(4)审计项目组未对年末余额小于10万元的银行账户实施函证,这些账户年末余额合计小于实际执行的重要性,审计项目组检查了银行对账单原件和银行存款余额调节表,结果满意。要求:针对上述第(1)至(4)项,逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,提出改进建议。
不会算无风险收益率??????
你好,请问用友T3新建帐套中,凭证类别怎样设置?
您好,b公司账上挂着很多原材料,卖给A就少了,A在生产中用到这些材料,也进入A的成本中,这样操作多好。
a没资质不能买。只能b买了给a用。所以这种签个外包协议可以吗?a委托b加工,b收取加工费抵往来款,b的原料领用记生产成本还是制造费用,月末结转到其他业务成本,可以吗
您好,这不是委托加工,就是B加工好给A(因为原材料 是B的,不是A的), B的原料记生产成本。加工好成品卖给A,这个可以的
但是b公司不生产,平时也没其他业务,就2个人工资,主要就是用来买这个原料。所以这怎么解决,没有产品卖给a
您好,都是老板的公司,把人员工资放一些到B,设备卖给B,关联公司的费用一定不要串,我们吃过亏,税务不认,全部纳税调增补税,我们是过节福利费在一个公司发了,您看我们这个看起来也没有多大问题都处理了
啊~ 设备生产线是a的,b公司没有生产线,如果把a生产线卖给b,a的生产就没法弄了
您好,那咱当时咋不把资质放在A公司呀(我知道这是老板层面的决定),但目前我们这个核算问题和风险很大的
老板说为了转移风险,所以资质放在b,我也是后来才知道的。这个资质申请复杂,现在也不能转移,所以现在解决这个问题还有好办法吗?
您好,我明白的,老板只是从业务层面考虑了,没有从财务合规考虑,让A把B收购了,资质就转过来了
但b就是a的全资子公司啊,还怎么收购啊
不好意思,我把前面的基本信息忘记了,现在B的资质很难转的话,把A的生产线卖给B还是比较好操作的,让B来生产
上面我也说了,不能卖,生产线400万呢,折旧也正常提,a生产不止这一个产品,老师解决不了,要不也问下别的老师呢
您好,对不起啊,我们答疑老师是兼职的,互不认识的。 我们这个问题要解决只能从A考虑卖部分产线(只体现在账面上)给B,B的资质是没法授权使用的(法律不允许)
外包协议还是不行吗?收取加工费的那个?
您好,A是有产线,加工也只能是A完成,达不到您要的效果
a生产线也有不能做的产品啊,不能做的给b做呢,就一次追问了,如果还没办法就解决不了
朋友,您别生气哈,我是在努力想办法,方案您都否决了。 我最开始就说这个方案,B生产后卖给A,您说B没人没设备。刚才您又说“不能做的给b做”如果B能生产,那就能解决嘛 方案:B有资质,B也能生产,B生产后卖给A
b公司只有2个人,没有设备,怎么生产
您好,这个能解决的呀,400万的产线不是一个整体吧,卖一部分给B,人员工资移几个到B