您好, 职能:财务会计的主要职能是反映和监督企业的资金运动,具体包括核算和监督两项基本职能。它通过记账、算账、报账等手段,对企业的经济活动进行连续、系统、全面的反映,为企业的决策提供可靠的依据。而管理会计则主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,它通过对企业经济活动进行规划和控制,帮助企业管理者做出更加明智的决策,提高企业的经济效益。 区别:除了职能上的区别外,财务会计和管理会计在工作依据、工作主体、方法及程序等方面也存在差异。例如,财务会计的工作依据主要是国家统一的会计制度,而管理会计则可以根据企业的实际情况灵活选择工作方法;财务会计的工作主体通常只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,而管理会计则可以将企业内部的各个责任单位作为工作主体,并突出以人为中心的行为管理。
老师:去年考的初级会计证,今年找不到合适的工作。怀疑考了个假证,开始怀疑人生了。简历上编了一份一年半的假电商会计,还是说经验不足,都不给机会。好像学堂上的练习与招工内容不相同,怎么办?我全盘账也做了两套多了,都没有信心面试全盘账。都没在单位做过,怎么上手?到底怎么样才能找到自己合适的财务岗位?表格要学到什么程度?做账与报税要学到什么程度?心都要崩溃了,怎么这么难找工作?有没有一种财务工作,去单位有对方带上7天左右指导的?请老师详细介绍一下, 谢谢!
老师:前面从事这家新开的小物流公司关门了。老板欠外账的钱没给,外账没给他税盘。这个不讲理的老板说叫我去拿税盘,还说这星期不拿给他,他去法院告我。请问我做内账的 要负这个责任吗?欠我们二十余人的几个月工资没发。我们第一批4个人去劳动仲裁,法院执行把工资要回来了。他不服气就用这个要挟我。我有这个外账用的税盘号与密码,见下图。可以去哪里查到这个单位现在交税了没有?2020年下半年转行会计遇到这个情况,弄得心情特别不好。请老师详细介绍指导一下,谢谢!
老师您好:打扰件事情。在这张图片,能否给我介绍下,财务会计与管理会计职能、在岗位与岗级上,都有什么不同层次模型?
老师你好:在这张图片,能否给我介绍下,财务会计与管理会计的职能,不同区别在哪? 分别指出岗位与岗级的薪资待遇么,谢谢!!
老师你好:打扰件事情。 在这张图片,能否给我介绍下,财务会计与管理会计的职能,不同区别在哪? 分别指出岗位与岗级的薪资待遇么,谢谢!!
老师,固定资产当时入账时预计了净残值,现在折旧折完了,这个净残值需要怎么处理吗
老师我们是小规模纳税人,上个季度开专票10万,开普票25万,纳税申报的话,开普票的25万可以免税吗?只用缴纳开专票那部分税款
老师 我公司自己进料给台湾加工铝板。这个给台湾开发票需要有税吗。开票有什么注意事项吗 谢谢
老师,行政事业单位,今年巡查单位同事退了些差旅费,这个我要怎样账务处理?借:银行存款贷:累积盈余对吗?
工人工伤保险明细在哪里下载,老师
老师好,给客户送货产生的运费由我方承担,这个运费计入合同履约成本,每月做暂估,贷方计入什么科目?
你好,出口货物生产企业产生的运费,开专用发票还是普通发票?
我公司是人力企业管理公司,提供劳务派遣、劳务外包、人力资源外包服务,现在支付给人力资源外包员工的赔偿金该怎么做账?要申报个税吗?
老师,两人开公司,一人退出,我是先办理税务变更还是工商变更呢?
公司账务,现城建税178.37,实际扣款金额是54.01,垃圾处理费是负数99.11,实际应是22.25,公司代账城建税和垃圾处理费做反了,导致城建税多,垃圾处理费是负数,少,现在该如何调整账
岗位与岗级的薪资待遇,这通常取决于多种因素,如企业的规模、地区、行业等。一般来说,大型企业和跨国公司的薪资待遇相对较高,而中小型企业和地方企业的薪资待遇则相对较低。同时,不同岗位和岗级的薪资待遇也存在差异。例如,在一些企业中,财务会计的岗位可能包括应收会计、应付会计、总账会计等,而管理会计的岗位可能包括预算分析师、成本分析师等。这些岗位和岗级的薪资待遇通常会根据企业的薪酬体系和市场情况来确定。财务会计和管理会计在职能和薪资待遇上都存在一定的差异。在选择职业时,应根据自己的兴趣和能力来选择适合自己的岗位和岗级。同时,也应关注行业的发展趋势和市场需求,以便做出更加明智的职业规划。
老师:能否给我介绍下,管理会计的职能和薪资待遇,在各个方面都有涉及哪些问题? 也就是说冯同学优先具备什么证书,才可以财务分析高级经理,财务结算高级经理这两个级别以上呢
也就是说冯同学优先具备什么证书,——谁是冯同学?
管理会计的职能: 1.预测经济前景:管理会计需要对企业未来的经济活动进行预测和规划,包括市场需求、销售预测、成本预测等方面。 2.参与经济决策:管理会计需要参与企业的经济决策,提供有关市场、产品、竞争对手等方面的信息和分析,帮助企业做出正确的决策。 3.规划经营目标:管理会计需要通过编制各种计划和预算,来规划企业的经营目标,确保企业的经济活动有序进行。 4.控制经济过程:管理会计需要对企业经济活动的过程进行控制,确保企业的经济活动按照计划和预算进行。 5.考核评价经营业绩:管理会计需要对企业的经营业绩进行考核和评价,包括对各部门、员工的工作绩效进行评估和反馈,帮助企业改进管理。 薪资待遇方面: 1.薪资水平:管理会计的薪资水平因地区、企业规模、个人经验等因素而异。一般来说,大型企业和跨国公司的薪资待遇相对较高,而中小型企业和地方企业的薪资待遇则相对较低。 2.薪资构成:管理会计的薪资构成通常包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分。其中,基本工资是固定的,绩效工资和奖金则根据个人的工作表现和企业的经营情况而定。 3.福利待遇:管理会计的福利待遇通常包括社保、公积金、带薪年假、节日福利、培训机会等。这些福利待遇对于吸引和留住人才具有重要作用。 4.职业发展:管理会计的职业发展路径通常是从初级岗位逐步晋升到高级岗位,或者通过进一步的学习和实践,逐渐提升自己的专业能力和管理水平。 5.工作环境:管理会计的工作环境因企业而异,但一般来说,大型企业和跨国公司的工作环境相对较好,中小型企业和地方企业的工作环境则可能较为一般。