1.某公司全年销售额为3600万元(一年按360天计算)，信用政策是“1/20，n/30”，平均有50%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠，没有顾客逾期付款。 该公司应收账款的年平均余额是多少？

东亚公司销售商品采用赊销方式，预计2020年度赊销收入为6000万元，信用条件是：“2/10；1/20；N/60”。其变动成本率为55%，资本成本率为8%，收帐费用为30万元，预计占赊销额40%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣。其余客户在信用期满时付款，一年按360天计算。要求，（一）计算边际贡献总额，（二）计算平均收账期。（三）计算应收账款平均余额。（四）计算应收账款机会成本；（五）计算现金折扣成本。（六）计算该信用政策下的相关税前损益。

A公司目前采用的信用政策是“2/15，n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计产品销售额为1000万元。该公司预期的收账费用是()万元。A.5．232B.21．8C.8D.12

A公司目前采用的信用政策是“2/15，n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计产品销售额为1000万元。该公司预期的收账费用是()万元。A.5．232B.21．8C.8D.12

乙公司2021年采用“N/40”的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天，2022年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“0.5/10,N/40”的信用条件，新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的的客户40天付款，该公司的资本成本为15%，变动成本率60%。假设：一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：1.计算改变信用条件引起的现金折扣成本增加额；2.计算改变信用条件后的应收账款平均收现期；3.计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额；4.计算改变信用条件引起的税前损益增加额；5.判断提出的信用条件是否可行，并说明理由。

乙公司2021年采用“N/40”的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天，2022年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“0.5/10,N/40”的信用条件，新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的的客户40天付款，该公司的资本成本为15%，变动成本率60%。假设：一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：1.计算改变信用条件引起的现金折扣成本增加额；2.计算改变信用条件后的应收账款平均收现期；3.计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额；4.计算改变信用条件引起的税前损益增加额；5.判断提出的信用条件是否可行，并说明理由。