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老师好!我们餐饮企业(一般纳税人)在筹建期间,可以从哪些方面入手进行税务筹划?谢谢!

2023-10-26 23:08
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-10-26 23:09

你好,学员,筹建期间的话,可以计入待摊费用,后期有营业了,摊销到损益

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快账用户4276 追问 2023-10-26 23:27

老师,筹建期间的费用他有好多工程装修的,还有买电器,设备的全部都待摊费用,然后按多少年摊呢?

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齐红老师 解答 2023-10-26 23:30

营业后按照10年摊销

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你好,学员,筹建期间的话,可以计入待摊费用,后期有营业了,摊销到损益
2023-10-26
你好     课程的话是有筹划课程。 你可以去看个税  、  企业所得税 和增值税的筹划课程 。没有专门针对你行业的。   
2021-04-19
市场分析:首先需要分析市场环境,包括目标客户群、竞争对手、市场趋势等。这有助于了解市场需求和竞争状况,为制定经营策略提供依据。 品牌定位:根据市场分析结果,确定酒店品牌定位,包括品牌形象、服务特色等。同时,要明确品牌传播策略,提高品牌知名度和美誉度。 产品与服务:根据市场需求和品牌定位,设计并提供相应的产品和服务,包括客房、餐饮、商务会议、休闲娱乐等。在保证产品质量的同时,注重服务体验,提高客户满意度。 营销策略:制定有效的营销策略,包括促销活动、网络营销、客户关系管理等。通过多种渠道,提高酒店的市场知名度和竞争力。 财务管理:制定合理的财务预算,包括收入、支出、投资等。同时,要建立有效的财务监控体系,及时掌握财务状况,为经营决策提供支持。 人力资源:合理配置人力资源,包括招聘、培训、绩效考核等。通过建立良好的员工激励机制,提高员工工作积极性和满意度,保障酒店的顺利运营。 设施管理:对于酒店设施设备的管理和维护也是经营计划的重要内容之一。合理规划设施布局,保证设备正常运行,提高酒店整体运营效率。 风险管理:分析可能存在的风险和挑战,制定应对措施。这包括市场风险、财务风险、法律风险等。通过风险管理,降低经营风险,保障酒店的稳健发展。
2023-11-27
你好; 你们是买来销售; 还是自己开采来销售的; 这样好判断的 ;   自己买来销售的话; 你们只能取得合理的进项税来抵扣; 才能   降低你们的税负率的   
2022-08-30
你好,你们可以抵扣进项税额的
2024-12-31
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