老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样给这些人出工资？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样给这些人出工资？

老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样给这些人出工资？

老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样合理出这部分钱，以什么名义？

老师你好，是这样，我们公司有两家。一个小规模，一个一般纳税人，这两家公司都是做测绘相关行业的都是开票给一些政府单位，一般纳税人主要做土地规划，城乡规划，小规模是也是规划设计，我们公司主要的实际成本其实没有什么设备，主要就是人工他们去做一些方案测绘，所以一般也就是人员工资，但是我们人员工资每个月又不是很高，因为他们都是年底按项目完成的业绩发放提成，业绩提成年底会比较高，平常月份的工资都是提前发放的固定工资，一般也就五千左右，所以目前存在一个问题，一般纳税人这家公司缺成本票，我想问下像我们这种情况怎么处理呢？