老师，请问下，我司购入原材料，领用生产后一部分生产成产品，一部分报废，报废的可以退回给供应商，可是供应商会在后期给我们开出的发票中将报废的数量扣除，可是扣除的就相当于我们的新的原材料，可是我们库房减少的是报废件，请问这部分的账目怎么做，成本怎么核算

老师，上个月我们公司生产的A半产品100件。在上个月6月份产品入库时是作为良品入库了，但是在本月领用A半成品生产的时候，发现上个月入库的A半成品100件，其中有10个需要作报废处理掉。部分原因是生锈坏掉了，还有部分原因是手修无法修好，最终只能定义为报废品。那对于这些各种原因导致的报废。财务在做成本核算的时候，可以直接减少当月的半成品良品入库数据，增加当月的BAO数据吗？如下例子：假设本月共生产A半成品250件，报废25件。财务做成本核算，计算当月良品入库，把本月发现的上月生产批次的报废的10个在当月良品入库数里面调减（250-25-10=215件），NG数：当月NG加上在本月生产时发现的上月上次批次的10个报废品（25+10=35件）。这样去做可以吗？

老师，领用的原材料在生产过程中产出了不合格品， 我们公司目前的处理方式是，直接将产出不合格的用材料出库负数退回到仓库，然后再区分能返工后二次利用的和直接报废了不能用了的，我觉得这样不太合理，如果是直接报废的，就不用退回仓库，车间直接做报废，让产成品承担这部分成本，而可以返工的，可以退回到仓库，让供应商返工后再重新领用，老师，你看这样对吗？

我们是自己采购原材料委托别人生产建筑用的铝膜板，再采购一些辅材完工后是出售和出租，以出租为主，出租的话铝膜板可以多次使用周转几个项目，出租后收回加工处理一下再出租，这样循环可以使用四五年，每次周转会报废15%左右的铝膜板再新加入原料生产该部分铝膜板，现在问题是关于存货的计量和出租期间主营业务成本的核算问题，如何核算存货和如何结转成本

7计算题某企业加工车间在产品质量检验中，发现100件A产品存在质量问题。经技术部门鉴定该产品品已无法修复，予以报废。本月生产A产品4000件，其中合格品生产工时为117000，废品工时为3000小时。A产品生产成本明细账所列合格品和废品的全那生产费用为：直接材料400000元；直接人工120000元；制造费用90000元，共计610000元。废品残料回收人库价值1500元。假定该产品所需原材料在生产开工时一次全部投入。(1)计算不可修复废品的直接材料、直接人工，制造费用的分配率。我的问题就是第一问，帮我解一下，加上这个已经第三遍了

老师，请问下，我司购入原材料，领用生产后一部分生产成产品，一部分报废，报废的可以退回给供应商，可是供应商会在后期给我们开出的发票中将报废的数量扣除，可是扣除的就相当于我们的新的原材料，可是我们库房减少的是报废件，请问这部分的账目怎么做，成本怎么核算