老师你好！我们单位是制造业！生产胶！我们财务3个人！出纳一人！算成本一人！还有我！我不知怎样分工合适！麻烦老师帮忙提个建议！分红后谁负责财务比较合适
您好，单位的分工是单位。人事部门制定的。或者是老板。
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我们是一般纳税人。老板要求我们从本岗位分析，如何为企业整体节约成本，省些费用。我现在是财务部税务小组的，平时负责开发票，做账，报税的工作，就不知道该怎么分析了。我们同事写了一条是纸质发票换成了电子发票，节约了快递成本，麻烦老师给个建议
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财务2个人，一个资历深能力强，一个能力很一般，负责4套生产企业的帐（2套内帐2套外账），还有成本核算和出口退税，工作量大感觉没头绪，目前分工不够明确，手忙脚乱的，请教下老师，不家人的情况下，我们怎么分工比较好呢？
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老师，我有这么一个问题：我们公司承接了一个钢结构安装的工程，然后我们分包了出去，承包单位是一个劳务派遣公司，9月25日发包单位付款，付了80万，拿钱的前提是：1.我们公司与所有务工人员签定的劳动合同（ 发包单位给的样本）2.所有劳务人员的工资表，银行卡 3.发票 我们付给劳务公司哪能有80万，为了拿回这80万我们到处找人，做工资表，签合同。钱是拿回来了，可我们的帐怎么处理呢。我想了三个方案：方案1.把这些劳务人员全当成劳务公司的人，然后让他们出个代付款证明，付款证明就是工资表和发包单位付工资流水。 方案2.让劳务人员开发票。老师我的问题是：1.哪个方案处理从有利于企业应对税务等部门检查有利，还是两个方案都不好，您有更好的建议。2.劳务派遣合同上是不是应该注明怎么结算，这样的合同结算是定好每个人多少钱，还是规定好干完多少平米的活，每平米多少钱？
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老师好，我们是订单式设备生产，以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配，有时一个月就做一台设备，这样分配的结果单位成本很不稳定，且相差很多，现在想用标准工时，这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额，甚至到年底都处理不完，而且还没有在产品，请教老师如果按照新方法hesuan，结转不完的成本，我怎么处理合适？有没有相关规定？
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老师你好！我们单位是制造业！生产胶！我们财务3个人！出纳一人！算成本一人！还有我！我不知怎样分工合适！麻烦老师帮忙提个建议！分红后谁负责财务比较合适
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一般是出纳管钱报销。会计师做账 算成本的，就是算成本。
这是合伙企业！财务都必须有自己的人才放心！原先有出纳！往来会计！其他业务都是我弄！另一个老板想着加自己的人！让她算成本！撤了往来会计！所以我不知道怎样分工合适
你好 一样的也是按上面的分工就行
我们用的T+软件！没有成本单独核算这个模块！之前我都是按当月购进领用材料！当月费用汇总分摊！她要是单独核算成本我不知道怎样分工
那就分出来会计单独核算成本就行了，然后录入软件。