首先是税务管理功能,即建立税务管理模块,满足集团成员单位进销项的管理,和发票全生命周期的管理,从而进一步拓展财务共享平台的功能,降低税务风险,提高工作效率 其次是智能化技术的引入 第三是参与集团商旅平台的建设,提高财务共享平台用户使用的体验和效率
时间如梭,转眼间又到一年年底了,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。由于会计工作的杂事多,其工作具有事务性和突发性,因此结合具体情况全年的工作总结如下: (-)完成的主工作 1. 按时准确完成每月服务中心人员的公积金与社保申报工作。 2. 按时准确完成每月人员工资核算与个税申报。 3. 及时完成每月费用报销的账务处理、电子发票开具申请并协助完成线上共享交账。 4. 对各类支出合同、电费清单进行会计档案归档。 5. 积极配合小组对CDE片区进行物业费的催缴。 (二)个人工作中不足及需提升的方面 1. 应积极参加相关业务技能的培训,增强服务意识,认真做好本职工作。 2. 努力提升自己专业的知识,能为项目开源节流提供一些建设性的意见。始终以虚心好学的态度对待专业知识的学习,不断自我激励、自我鞭策,严格要求自己。同时多看一些对工作有帮助的相关书籍,以便开阔视野,拓宽思路,努力将所学知识用于具体的工作当中。 3. 在明年的工作中,我会继续向领导汇报工作中的得与失,听取领导的意见,及时纠正工作中的不足。在本职工作上我要努力做到爱岗敬业,热情服务,不怕辛苦! 老师,帮我修改下
以鞍钢集团为例,集团的FSSC财务共享服务中心3个子项目建设过程中各自的核心节点是什么?还有FSSC财务共享服务中心3个子项目是如何衔接的呢?还有就是集团进行财务共享改革之后有取得明显的行业竞争力吗?