财务主要是协助销售部细分销售目标,如细化到月,细化到各项产品。
老师好,我有一个职业规划问题。 很遗憾,我大专毕业后,考了自考本科。做的财务工作有:酒吧和餐饮的统计和内账工作(基本就照葫芦画瓢),教育公司简单的内账,现在是做平行进口车业务的核算工作,这个核算工作就是几个excel表格各种公式算的数提供给另一个核算会计。我做过的工作都是最基本的出纳和统计工作。从来没有报过税,也不懂外账是如何规划来避税。 我已经毕业六年半了。之前的工作生活很安逸,现在经济骤然直降和我年龄的增长,我面试的时候遇到了硬壁。有的面试官很惊讶我从没报过税,好几个财务总监和财务经理说我一直在原地踏步可惜了,人事也有说六年可以做一个财务经理了。他们宁愿要一个年轻的来从头做起培养。我现在警觉了,但是不知道该怎么选择职业,因为7月份找工作因为工作经验的原因碰了很多壁。 我现在想咨询一下老师,我如果明年全部过了初级和中级,经济也好一些了工作机会也多了,我该怎么规划我的工作,才能做到现在让我羡慕的财务总监,财务经理的职位?谢谢老师,感谢您的指点,我想知道我考出初级中级证书后,还有我明年28岁这个年龄该怎么规划职业,找什么样的工作才能一步步做上财务总监和财务经理。感谢您的宝贵指导。
请问一下老师,我们老板要入股房地产公司,因为拿不到甲方的工程款了,所以想把这部分的工程款直接做成入股资金。因为怕这个甲方不给我们,然后后面破产这部分钱拿不到。那么我要是作为我们老板的财务负责人的话去甲方公司。我需要做哪些事情呢?现在一脸懵。是看她们的财务报表和账套吗?还有我们老板可能有5000万的工程款。这个股权份额是按怎么确定百分比呢?按所有股东的实收资本来确定吗?
今年全年的销售收入500万元,变动成本350万元,年固定成本240万元,亏损额达到90万元已成定局,公司领导正在制定下年的工作计划,扭亏增盈是公: 司的主要目标。公司制定了- -些列措施:如减少职工培训费、业务招待费、将废旧机器做报废处理等来减少固定成本支出,降低玻璃的材料成本、人工成本,在局部地区提高玻璃的售价。 问题1:公司的销售额达到多少时才能扭转亏损(既保本)?问题2:如果公司下年计划销售额增长20%,固定成本总额下降20%,贡献边际率提高28%,那么公司的经营状况安全吗? 问题3:公司要想实现20万的利润,销售额应达到多少?问题4:你认为这些措施可行吗?还有哪些更好的建议?
老师请问下,外贸公司业务员下单到发货这过程中财务部需要介入对销售订单发货前要对收款情况进行审核吗?还是说前期可以由业务员自己去把控收款,等月底财务定期做汇总来计算多少款项未收,统一汇报统一催缴,我们公司目前是一单单去审核每一单确保定金收了才可以下采购最近发现业务量越来越多对于工作强度很大质疑这样的合理性。想了解正常的公司是怎么操作这块的?
你好老师,我们公司之前进货都开了进项,然后存货也入了账,但是后面销售的时候客户都不要票,然后外账也没做无票收入,日积月累导致存货账上比实际多了五六千万,现在想让账实相符,应该怎么操作呢?您刚才回复说让结转成本,具体怎么做呢,这是几年累计下来的。我每次问完问题,继续问的时候总提示系统繁忙,只能重新提问了。麻烦老师给说下怎么结转成本,谢谢了
老师,按照您的思路,比如当月我们需要实现300万销售收入,那么就需要销售部提供当月哪些产品可以做,再到生产,哪些产品良率比较理想,销售下的300万计划,是否可以全部生产完毕并如期交付,也就是各个部门相互连接,看看是否能配合完成当月目标,是这个思路吗?
是的,财务能做的,就是这些指导与协调性工作