正和公司组织多品种经营。2016年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80万元/件，发生亏损10000万元，其完全成本为110000万元。假定2017年甲产品的市场容量-价格和成本水平均不变，但停产后的相对剩余生产能力可用于对外承揽零星加工业务，预计可获得25000万元的贡献边际。要求：(1）指出继续生产甲产品方案的机会成本。（2)用直接判断法做出2017年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。(3）假定2017年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件均不变。验证“如果不应当停止生产某亏损产品，那么就应当增产该亏损产品”说法的正确性。

1.华丰公司组织多品种经营，2011年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元。假定2012年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。问:2012年是否仍生产甲产品？2.接上题假定2012年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变。问：企业是否增产甲产品？

1.华丰公司组织多品种经营，2011年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元。假定2012年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。问:2012年是否仍生产甲产品？2.接上题假定2012年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变。问：企业是否增产甲产品？

1.华丰公司组织多品种经营，2011年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元。假定2012年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。问:2012年是否仍生产甲产品？2.接上题假定2012年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变。问：企业是否增产甲产品？

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1.华丰公司组织多品种经营，2011年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元。假定2012年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。问:2012年是否仍生产甲产品？2.接上题假定2012年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变。问：企业是否增产甲产品？看哪个？