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请问下老师,公司是生产制造业,研发制造销售一体的,涉及到进出口业务,财务这块要做什么工作呢?如果申报税务,第一次接触这类业务,不太懂,请老师举例说明,谢谢!

2022-12-09 21:59
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-12-09 22:32

您好!账务上除了出口退税外,没什么特别的,出口退税的申报比较麻烦,需要了解整个出口退税的计算过程,还需要知道整个出口年底退税的申报,这个例子最好拿你们的业务来说会好理解一些,总之制造业出口退税比较难哦

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您好!账务上除了出口退税外,没什么特别的,出口退税的申报比较麻烦,需要了解整个出口退税的计算过程,还需要知道整个出口年底退税的申报,这个例子最好拿你们的业务来说会好理解一些,总之制造业出口退税比较难哦
2022-12-09
问题1,上家公司是如何进行费用管控的,这个需要举例说明; 答:上家公司非常注重费用管控,我们采取了以下措施: 1.建立完善的预算管理制度,每年年底进行下一年度的预算编制和审核,确保各项费用在预算范围内。 2.实行报销制度,每项费用报销都需要经过严格的审核和审批流程,确保费用的合理性和合规性。 3.定期进行费用分析,将实际费用与预算进行对比,找出超支原因,并提出改进措施。 举例来说,我们曾经发现某项业务费用超支,经过分析发现是人员配备不足导致的效率低下,于是我们及时调整了人员配置,优化了业务流程,使费用得到了有效控制。 问题2,你之前公司是否有研发,如果有,是怎么进行费用归集的,对人力成本的控制,有什么好的方法,这个也要举例说明 答:上家公司确实有研发项目,我们采取了以下措施进行费用归集和人力成本控制: 1.费用归集:我们将研发费用分为直接费用和间接费用两类。直接费用包括原材料、设备等直接投入成本;间接费用包括人员工资、房租等公共费用。我们按项目和费用类别建立详细的费用台账,确保每笔费用都能准确归集到相应的项目。 2.人力成本控制:我们注重优化人员结构,提高工作效率。在招聘时,我们会根据项目需求合理配置人员数量,避免人力浪费。同时,我们也会通过培训和激励措施,提高员工的工作积极性和技能水平,从而提高工作效率。 举例来说,我们曾经有一个研发项目因为人员配置不当导致费用超支。经过分析,我们发现是某些岗位人员过多、分工不合理导致的。于是我们及时调整了人员配置,优化了岗位设置,使项目成本得到了有效控制。 问题3,企业所得税的汇算清缴,之前的公司是怎么调整的 答:在之前的公司,我们非常重视企业所得税的汇算清缴工作。我们采取了以下措施进行调整: 1.准确核算收入和支出:我们按照会计准则和税法规定,准确核算公司的收入和支出,确保数据的真实性和准确性。 2.依据税法规定进行纳税调整:我们根据税法规定对一些特定业务进行纳税调整。比如,对于一些符合条件的研发费用加计扣除、残疾人员工资加计扣除等优惠政策,我们都会积极申报享受。 3.与税务部门积极沟通:对于一些不确定的税收政策或者涉税问题,我们会积极与税务部门沟通联系,及时解决疑问并获得指导。 问题4,如果应对税务稽查 答:对于税务稽查,我们采取了以下措施来应对: 1.规范财务管理:我们一直按照会计准则和税法规定规范公司的财务管理,确保所有业务都合法合规。同时,我们也会定期对财务流程进行检查和优化,以降低税务风险。 2.及时了解税收政策变化:我们一直关注税收政策的变化,及时了解并遵守相关规定。对于一些可能影响公司的税收政策变化,我们会及时评估影响并采取应对措施。 3.建立良好的沟通机制:我们与税务部门建立了良好的沟通机制,及时了解税务稽查的要求和标准。如果有任何疑问或困难,我们会积极向税务部门咨询并寻求帮助。
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