您好,后台是不是管理部门?
老师,我们是个综合性养老院,刚开始建账的时候老板说每个月发生的能耗每个部门包括老人都要去分摊这些费用,于是我建账的时候在主营业务成本下面建立了按照部门分的二级科目,在二级科目下面建立了相关能耗以及固定资产折旧的三级科目,这些是老人分摊的费用,部门员工分摊的费用我在管理费用下面按照费用类型设置了二级科目,然后二级科目按照部门核算?刚开始没有觉得,后来发现账好乱?有老师指教一下吗?
老师,就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗,但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来,说费时间,搞不懂哪里费时间了,只能给到我每个月每个部门的工资,那这样可以吗,营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏,推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏,技术中心的工资全部入固定成本的研发支出,然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧(20%入可变成本中其他可变成本的工资项目,80%入固定成本的工资项目),您看这样处置可以吗
老师,就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗,但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来,说费时间,搞不懂哪里费时间了,只能给到我每个月每个部门的工资,那这样可以吗,营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏,推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏,技术中心的工资全部入固定成本的研发支出,然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧(20%入可变成本中其他可变成本的工资项目,80%入固定成本的工资项目),您看这样处置可以吗
老师,您好,想问一下公司从年初至今发生的招聘费可以按照什么方法分摊对应的业务部门头上呢,我们业务部门也就是创造收入的有好多个区,老板意思想将招聘费也分摊一部分到他们头上
老师,您好,公司年初至今发生的通讯费一共是20w,老板说得分摊到业务部门中的各部门身上,本来我是准备按照每个业务部门收入的比例来分摊这个20w的,可是这个20w中还有一部分都是后台职能部门用的,这个应该怎么办呢
公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期未结存B材料成本。
根据下列资料做出有关编制合并报表时的抵销调整分录(不考虑增值税等因素)。(1)大华公司拥有胜利公司100%的股权,投资账面价值为700000元,子公司净资产的公允价值为700000元,其中股本500000元,资本公积80000元,盈余公积100000元,未分配利润20000元。(2)大华公司年初初应收账款中有50000元为对胜利公司的应收账款,并按10%提取了坏账准备。当年收回上年应收账款50000元,并将一批成本为40000元的商品以60000元的价格销售给胜利公司,货款未收。当年胜利公司将该批存货全部对外销售。(作出当年的抵销分录)(3)大华公司当年6月30日有从胜利公司购入的办公用设备一台(系大华公司不需用的设备),该设备原账面价值100000元,前期已累计折旧30000元,购价80000元,胜利公司购入后从7月开始计提折旧,折旧年限为4年,年折旧额20000元。(不考虑净残值因素。作出购入当年和第2年的抵销分录)
边际贡献为什么乘25%而不是75%
公司没收入计提工资工资后资产负债表不平怎么处理
公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
光明公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
老师,已有预算利润表,和预算现金流量表,预算的资产负债表怎么编制?
3000送2000是几拆
毁损一辆汽车取得残料零部件价值1000元分录
某单位投资300000作为注册资本金的份额为200000元的会计分录
就是综管中心、人事啊、行政啊、前台等这些服务部门,不产生收入的这些部门
那些就作为管理费用的了
但是问题是我区分不开来
对,那你就按照平均分,除了这些后台的,其他是不是能分开?