某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元。实现利润964万元。经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变(2)确保目标利润总额不低于880万元。2431小字13℃多云

某公司是一家生产多媒体音箱的企业该公司2021年销售额为1310万元，2021年生产成本中的直接材料为6202万元，直接人工为918万元，制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元，喇叭生产车间460万元，音箱车间1073万元)，管理费用为1105万元，销售费用为71万元，财务费用为135万元。实现利润964万元。 经董事会决定，2022 年在全公司实行目标成本法，努力降低成本，并提出以下措施: (1)由于市场竞争日益激烈， 在音箱市场价格会下跌25%的情况下， 销售量保持不变。 (2)确保目标利润总额不低于880万元。 (3)直接材料、直接人工和制造费用均下降25% (4) 制造费用中制造工程部负担部分下降20%喇叭生产车间负担其余费用由音箱车间负担 (5)销售费用保持上年水平。 6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降。 1计算202年的预计销售额和个， 2.计算2022年应该由喜馆的的无计的最高成本(目标成本)。 3预计2022 年发生由音箱车间负担的制造典 的财务费用和管理费

某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元,实现利润964万元经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变。2)确保目标利润总额不低于B80万元3)直接材料,直接人工和制造费用均下降25%4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%,喇叭生产车间负担部分下降25%其余费用由音箱车间负(5)销售费用保持上年水平6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降要求1计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)2计算2022年应该由音箱车间负担的制造费用3预计2022年发生的财务费用和管理费用

某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元,实现利润964万元经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变。2)确保目标利润总额不低于B80万元3)直接材料,直接人工和制造费用均下降25%4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%,喇叭生产车间负担部分下降25%其余费用由音箱车间负(5)销售费用保持上年水平6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降要求1计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)2计算2022年应该由音箱车间负担的制造费用3预计2022年发生的财务费用和管理费用

某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元。实现利润964万元。经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变(2)确保目标利润总额不低于880万元。2431小字13℃多云

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