我们公司是一个集团子公司，我作为一个财务要被子公司的总经理管，同时又要被集团的财务管，集团的财务和总经理经常有冲突矛盾，因为是做财务相关的活儿，我跟集团财务时不时语音沟通，（没有见过面，但是语音沟通的时候，经常被子公司总经理看到）。 总经理几次提醒过我说他才是我的直接领导。 其实我只想做好我的财务工作不想站队。如果一定要站队的话，我站我直接领导这一边。 但是我感觉子公司总经理会觉得我站在了集团财务那边了。 这种关系，我不太会处理了，怎么办？

老师好，我有一个职业规划问题。 很遗憾，我大专毕业后，考了自考本科。做的财务工作有:酒吧和餐饮的统计和内账工作(基本就照葫芦画瓢)，教育公司简单的内账，现在是做平行进口车业务的核算工作，这个核算工作就是几个excel表格各种公式算的数提供给另一个核算会计。我做过的工作都是最基本的出纳和统计工作。从来没有报过税，也不懂外账是如何规划来避税。 我已经毕业六年半了。之前的工作生活很安逸，现在经济骤然直降和我年龄的增长，我面试的时候遇到了硬壁。有的面试官很惊讶我从没报过税，好几个财务总监和财务经理说我一直在原地踏步可惜了，人事也有说六年可以做一个财务经理了。他们宁愿要一个年轻的来从头做起培养。我现在警觉了，但是不知道该怎么选择职业，因为7月份找工作因为工作经验的原因碰了很多壁。 我现在想咨询一下老师，我如果明年全部过了初级和中级，经济也好一些了工作机会也多了，我该怎么规划我的工作，才能做到现在让我羡慕的财务总监，财务经理的职位?谢谢老师，感谢您的指点，我想知道我考出初级中级证书后，还有我明年28岁这个年龄该怎么规划职业，找什么样的工作才能一步步做上财务总监和财务经理。感谢您的宝贵指导。

老师，我快被我们公司的财务总监整死了，我们公司的财务总监是一个单身的女性，他要求我们上ERP，把所有的螺钉螺母都上线了，因为生产要东西采购的急，所以每次都是东西先到系统上没有单子，于是让我们线下做一遍，线上再补一遍，而且线上的在补的东西，由于采购签合同的名称跟线下的当时来单子的名称还不一致，财务总监让我们记两个名字，现在本来就人手不够，忙不过来，还让我们在系统上所有的入库出库，形态转换单都打印出来，实际上在系统线上已经有点击，但是还要再做这样重复的工作，我们的财务总监经常到库房来，检查库房的操作，我们总觉得财务总监应该做更多的事情，而不是过来检查库房螺钉螺母或者是入库，有没有点系统？请问我们现在天天加班，财务总监还给我们安排了很多重复的工作，我们要怎么办？

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师您好，我想问下就是我们是一家劳务公司，然后没有实际业务发生，有时候会帮别的公司开票什么的，这些公司和我这个公司一样，都是集团旗下的子公司，他们开完票之后我们财务总监都会给我一些人员，我做成工资当成本，现在是我每次就是做走账工资的时候不是要发放吗，每次都用现金，已经2次了，然后我就有点担心，不知道一直用现在走账发工资是否合理呢

我们公司是一个集团子公司，我作为一个财务要被子公司的总经理管，同时又要被集团的财务管，集团的财务和总经理经常有冲突矛盾，因为是做财务相关的活儿，我跟集团财务时不时语音沟通，（没有见过面，但是语音沟通的时候，经常被子公司总经理看到）。 总经理几次提醒过我说他才是我的直接领导。 其实我只想做好我的财务工作不想站队。如果一定要站队的话，我站我直接领导这一边。 但是我感觉子公司总经理会觉得我站在了集团财务那边了。 这种关系，我不太会处理了，怎么办？