老师，您好。我公司是加工制造业，有好几千款产品。在计算完工产品的时候，工资、加工费、动力费、制造费用都按计件费用的比例分配到每个产品。这么做是否符合逻辑？谢谢
同学你好，要按成本费用和分配基础之间的因果关系，没有绝对的合理，但是应相对合理。 一、原材料费用的分配 直接用于生产产品、构成产品实体的原材料费用，通常按照产品品种（或成本计算对象）分别领用，属于直接计入费用，可以直接记入各种产品成本的“原材料”成本项目。 Ø不能按照产品品种（或成本计算对象）分别领用的原料及主要材料，属于间接计入费用，则采用一定分配方法，在各种产品之间进行分配，再计入各种产品成本的“原材料”成本项目。 分配方法有：定额消耗量法和定额费用法。 1.定额消耗量法 （1）按原材料定额消耗量比例分配原材料费用 计算分配程序： 计算各种产品原材料定额消耗量； 计算单位原材料定额消耗量应分配原材料实际消耗量（即原材料消耗量分配率）； 计算出各种产品应分配的原材料实际消耗量； 计算出各种产品应分配的原材料实际费用。 2）按原材料定额消耗量比例直接分配原材料费用 计算分配程序： 计算各种产品原材料定额消耗量； 计算单位原材料定额消耗量应分配的费用（即原材料消耗量的费用分配率）； |计算各种产品应分配的实际材料费用。 2.定额费用法 分配程序： （1）计算各种产品原材料定额费用量； （2）计算单位原材料定额费用量应分配原材料实际费用量（即原材料费用分配率）； （3）计算出各种产品应分配的原材料实际费用。 直接用于产品生产、有助于产品形成的辅助材料，一般属于间接计入费用，应采用适当的分配方法进行分配以后，记入各种产品成本明细账的“原材料”成本项目。 对于消耗定额比较准确的辅助材料，按照产品定额消耗量或定额费用的比例分配。 对于与产品产量直接有联系的辅助材料。对于耗用在原材料上的辅助材料，如油漆、染料等可以按照原材料耗用量的比例分配。 各种材料费用的分配是通过编制材料费用分配表进行的，材料费用分配表如下表所示。
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丰华公司第一生产车间生产甲、乙两种产品，设有直接材料、直接人工、直接燃料和动力、制造费用等四个成本项目。两种产品消耗的原材料费用均为直接计入费用，且两种产品所消耗的原材料均是在生产开始时一次投入的；两种产品耗用的生产工人的薪酬费用、燃料和动力费用以及制造费用均为间接计入费用，其中生产工人的薪酬按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配，燃料和动力费用以及制造费用是按机器工时比例在甲、乙产品之间进行分配。由于甲、乙两种产品均属于月末在产品数量较多，各月末在产品数量变化较大，成本中的直接材料费用和加工费用比重相差不多的产品，因此该企业在为这两种产品选择完工产品和在产品之间费用分配方法时拟采用约当产量比例法。但是，在讨论这种方法时，应如何选择在产品完工程度的衡量标准时，出现了两种不同的意见。第一种意见：产品消耗的原材料是在生产开始时一次投入的，所以直接材料费用应按实际件数在完工产品与在产品之间进行分配；由于在费用的横向分配时（费用在甲、乙两种产品之间分配时），生产工人的薪酬费用是按生产工时比例分配的，而燃料动力费用和制造费用是按机器工时比例分配的，因此，在采用约当产量比例法在完工产品与在
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大华公司生产A、B两种产品，企业依据生产特点和管理婆策选悄語种法计算产品成本，设置直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目。直接材料均是在生产开始时一次投入，分配各项加工费用、计算约当产量所依据的完工率均为50%。直接材料费用均按照完工产品和月末在产品数量比例分配，各项加工费用，均按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例分配。(1)A、B两种产品的产量记录如下：a产品本月完工500，月末在产品200。B产品本月完工600，月末在产品300。（2）月初两个在产品费用：A产品直接材料5000，直接人工2000，制造费用我1600。B产品直接材料5700，直接人工2250，制造费用4500。（3）本月两个本月生产费用：A产品直接材料16000，直接人工22000，制造费用8000。B产品直接材料30000，直接人工31500，制造费用9000。(1）分别计算AB产品月末在产品的约当产量；(2）分别计算AB产品的直接材料费用分配率、直接人工费用分配率和制造费用分配率(3）分别计算AB两种产品的完工产品和月末在产品应分配的三种费用。4分别计算AB完工产品月末在产品费用。
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老师，您好。我公司是加工制造业，有好几千款产品。在计算完工产品的时候，工资、加工费、动力费、制造费用都按计件费用的比例分配到每个产品。这么做是否符合逻辑？谢谢
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老师，您好。我有一个成本问题：汽车零配件企业的几千款产品现在采用品种法核算，因为是按计件费用的比例分摊费用，现在每款产品的制造费用、加工费用、人工费用、动力费增长和下降的百分比趋势是一模一样的，请问这样是否符合生产逻辑？谢谢。
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老师，我在分析完工成本表的时候发现，有的产品只是领用了原材料，没发生加工费、制造费、动力费、人工费（就是没有加工生产过程）但是产品期末在产的数量却发生了变化。想请教老师这种情况是否正常？谢谢
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老师，我们是服务类的企业，像工资，报销的差旅费这些，是入管理费用科目，还是？
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二、制造费用的分配 分配方法：生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、按年度计划分配率分配法 (一) 生产工时比例法 1.按产品所用生产工人工时的比例分配 2.按定额工时的比例分配制造费用 (二) 生产工工资比例法 (三）机器工时比例法 机器工时比例法是按照各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的一种方法。其计算程序、原理与生产工时比例法基本相同。 (四) 按年度计划分配率分配法 此种方法是按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配费用的方法。 三、应付职工薪酬的分配 （一）工资费用的分配 工资分为计件工资和计时工资。计件工资和能直接归属于某产品的计时工资直接分配计入各产品成本。不能直接归属于某产品的计时工资，其分配标准通常为实际生产工时或定额生产工时。 （二）其他薪酬的分配 按照职工工资总额和规定的比例计提的职工福利费，应计入产品成本和期间费用，与工资费用一样也是按用途和发生部门进行归集和分配。
老师，材料费用分配表在哪里？
老师，您上面讲的是关于原材料在产品中的分配。那么工资费用、加工费、动力费、制造费用如何分配符合生产逻辑？谢谢
同学你好，按这个顺序计算
工资，加工费，制造费用等上边介绍的有
动力费可以在各环节安电表。
也可以按上边制造费用的比例分配
非常感谢老师耐心细致的解答。我公司是汽车零配件加工制造业，有上千款不同规格型号的产品，采用品种法、分批法、分步法哪种方法比较好？谢谢老师
建议用品种法。 如果企业是按订单生产可以用分批法。 如果步骤比较多，半产品需要对外销售，用分步法。 根据情况，同一时期，对不同产品可以用不同方法。