老师！有个实务问题想请教一下。就是集团公司请中介给集团做了一个十四五规划 里面涉及财务指标。就是有2021年－2025年5年的财务指标。其中有每一年需要完成的资产总额，净资产指标。做出的规划是站在2021年披露报表（也就是合并抵消后的数据）然后算每年的平均增速推算的后几年规划的资产总额和净资产收入等一系列财务指标。如果要让财务指标落地执行那就需要分解到集团下属的各子公司。怎么更好的分解到子公司呢！因为这中间涉及母子公司抵消。但是规划做的是就是集团抵消后的数据

工资3300，加全勤200 就是3500，上了11天那么到手的工资是多少呢？

公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下：12月1日，结存200件，单价10元；12月5日购入500件，单价10.2元；12月6日领用250件；12月8日领用350件；12月10日购入600件，单价10.3元；12月16日领用400件；12月24日购入500件，每件单价10.35元；12月26日领用600件。要求：按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期未结存B材料成本。

根据下列资料做出有关编制合并报表时的抵销调整分录(不考虑增值税等因素)。(1)大华公司拥有胜利公司100%的股权，投资账面价值为700000元，子公司净资产的公允价值为700000元,其中股本500000元,资本公积80000元,盈余公积100000元,未分配利润20000元。(2)大华公司年初初应收账款中有50000元为对胜利公司的应收账款，并按10%提取了坏账准备。当年收回上年应收账款50000元，并将一批成本为40000元的商品以60000元的价格销售给胜利公司，货款未收。当年胜利公司将该批存货全部对外销售。(作出当年的抵销分录)(3)大华公司当年6月30日有从胜利公司购入的办公用设备一台(系大华公司不需用的设备)，该设备原账面价值100000元，前期已累计折旧30000元,购价80000元,胜利公司购入后从7月开始计提折旧，折旧年限为4年，年折旧额20000元。(不考虑净残值因素。作出购入当年和第2年的抵销分录)

边际贡献为什么乘25%而不是75%

公司没收入计提工资工资后资产负债表不平怎么处理

公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日，结存200件，单价10元;12月5日购入500件，单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件，单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件，每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。

光明公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日，结存200件，单价10元;12月5日购入500件，单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件，单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件，每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。

老师，已有预算利润表，和预算现金流量表，预算的资产负债表怎么编制？

3000送2000是几拆

毁损一辆汽车取得残料零部件价值1000元分录