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老师您好,请问全面预算中,工资预算是一个自然年度的预算,而实际支出是延迟一个月支出。由于一般12月份的工资涉及到奖金问题,导致年初1月预算10万,但是实际支出可能是20万,这种情况该怎么评价预算执行情况呢?是以超预算走呢还是按照预算12月份对应上年度实际支出的费用呢?谢谢。

2022-07-08 20:51
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-07-08 22:24

同学你好,首先要看你们的年度预算12月份预算里是否包含这方面的数据,如果包含,下年度1月份的支出中就要分别核算,如果12月份的预算里不包含或未明确标注这一块,那就放到一起,并要在做年度预算时,将相关因素考虑进入!

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快账用户2147 追问 2022-07-08 22:49

老师您好,因为是第一年做预算,之前没有考虑这种情况,所以,您的意思是应该把去年12月份这个工资费用放到1月预算里?这样就导致,今年预算执行月月不合格。您看这该怎么呢?

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齐红老师 解答 2022-07-09 09:15

如果是第一年执行的预算,那就把1月份费用的据实做下调整,因为有一块费用没有考虑进去,做个情况说明!

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快账用户2147 追问 2022-07-09 10:30

收到,谢谢老师

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快账用户2147 追问 2022-07-09 10:32

老师,调整是把上年12月份的工资扣除奖金后算入1月份的执行中,对吗?

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齐红老师 解答 2022-07-09 18:38

也可以调整12月份的,看你们公司的情况哪种更适合啦!

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同学你好,首先要看你们的年度预算12月份预算里是否包含这方面的数据,如果包含,下年度1月份的支出中就要分别核算,如果12月份的预算里不包含或未明确标注这一块,那就放到一起,并要在做年度预算时,将相关因素考虑进入!
2022-07-08
亲,您的思路是没有错的,你要分析下花很多钱的那个部门,哪些钱是预算内的,哪些钱是预算外的,如果有预算外的,有没有相应的申请资料,有没有走相关的审批,如果有,你可以在报老板看的时候把常规预算再跟预算外项目增加后的预算对比下,让老板心里有数。
2020-12-10
借,预付账款  1万 贷,零余额账户用款额度 借,单位管理费用   950 贷,预付账款  950 借,事业支出 1万 贷,资金结存  1万 借,预付账款  7.2万 贷,银行存款  7.2万 借,单位管理费用  7.2万/36 贷,预付账款  借,事业支出  7.2 贷,资金结存   7.2 借,资产处置费用  2万 累计折旧  3万 贷,固定资产  5万 借,银行存款  2.5万 贷,资产处置费用   2.5万 借,资金 结存  2.5万 贷,其他收入  2.5万 借,银行存款  500万 贷,财政拨款收入  500万 借,固定资产  100万 贷,银行存款 100万 借,资金结存   500万 贷,财政拨款预算收入  500万 借,事业支出  100万 贷,资金结存   100万
2020-12-27
你好,如果符合这三个条件的纳税人,可以选择一次性扣除费用60000
2022-02-21
你好 你看下符合上面三个要求选择是就可以
2021-02-21
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