某公司为生产新产品设计了两个基本建设方案：一个方案是盖大厂，另一个方案是盖小厂。盖大厂需投资1500万元，盖小厂需投资675万元，两个方案的使用期都为10年。在销路好时，盖大厂和盖小厂每年盈利分别为450万元和210万元，而如果销路差，盖大厂每年会亏损150万元，盖小厂仍然每年能盈利60万元，经市场预测产品销路好的概率0.7销路差的概率为0.3，请应用决策树法进行决策。（要求画出决策树）

某公司为生产新产品设计了两个基本建设方案：一个方案是盖小厂。盖大厂需投资1500万元，盖小厂需投资675万元，两个方案的使用期为10年，在销路好时，盖大厂和小厂每年盈利分别为450万元和210万元，而如果销路差，盖大厂每年会亏损150万元，盖小厂任然每年盈利60万元，经市场预测产品销路好的概率0.7，销路差的概率0.3，请用决策树进行决策，要求画出决策树。

某公司为生产新产品设计了两个基本建设方案：一个方案是盖大厂，另一个方案是盖小厂。盖大厂需投资1500万元，盖小厂需投资675万元，两个方案的使用期都为10年。在销路好时，盖大厂和盖小厂每年盈利分别为450万元和210万元，而如果销路差，盖大厂每年会亏损150万元，盖小厂仍然每年能盈利60万元，经市场预测产品销路好的概率0.7销路差的概率为0.3，请应用决策树法进行决策。（要求画出决策树）

案例二某企业为了增加某种产品的生产能力,提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引进一条生产线,需投资800万元;乙方案是改造原有生产车间,需投资250万元;丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产,实现横向联合,不需要投资根据市场调查与预测,该产品的生产有效期是6年,在6年内销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。在销路好的情况下,甲方案可以盈利430万元,乙方案可盈利210万元丙方案可盈利105万元;在销路不好的情况下,甲方案将亏损60万元,乙方案可盈利35万元,丙方案可盈利25万元。结合材料,运用所学的知识,回答怎样用决策树法选择决策方案。(基本要求:按照决策树图形、计算各个方案的期望收益值、计算净收益与剪枝进行分析)

山东美好食品有限公司因业务拓展需要，扩建公司厂房，经过仔细调研分析，企业提出了建大厂和建小厂两种方案。建大厂霈投资1000万，建小厂霈投资400万：而未来市场前景有三种自然状态，其中市场前景好的概率是0.5，市场前景一般的概率为0.3，市场前景不好的概率是0.2。方案的使用年限为5年，名方案在各种状态下的损益值见下表，该企业如何决策？自然状态好一般不好方案概率0.50.30.2建大厂500200-200建小厂15010050根据题意，回答下述几个问题()根据题意画出决策树(2)计算各方案期望净收益值(3)根据期望净收益值对方案进行选择

山东美好食品有限公司因业务拓展需要，扩建公司厂房，经过仔细调研分析，企业提出了建大厂和建小厂两种方案。建大厂霈投资1000万，建小厂霈投资400万：而未来市场前景有三种自然状态，其中市场前景好的概率是0.5，市场前景一般的概率为0.3，市场前景不好的概率是0.2。方案的使用年限为5年，名方案在各种状态下的损益值见下表，该企业如何决策？自然状态好一般不好方案概率0.50.30.2建大厂500200-200建小厂15010050根据题意，回答下述几个问题()根据题意画出决策树(2)计算各方案期望净收益值(3)根据期望净收益值对方案进行选择