你好 题目补充完整看下
资料:某企业设有供电和供汽两个辅助生产车间,本月发生的供电车间生产费用12000元;供汽车间生产费用9000元。生产费用和提供的劳务量如下: 其中:各部门受益情况:耗汽量耗电量供电车间接受供汽: 1000立方米供气车间耗电: 8000度甲产品生产: 15000度乙产品生产: 18000度生产车间接受服务: 4000立方米 2000度行政管理部门: 1000立方米 5000度合计 6000立方米 48000度 三种分配方法
、2017年12月份有关资料 (1)月初在产品成本:甲产品月初在产品成本29600元,其中:直接材料9600元,直接 人工12000元,制造费用8000元;乙产品月初无在产品。 (2)本月生产数量:甲产品本月实际生产工时40000小时,本月完工800件,月末在产品 400件,在产品原材料已全部投入,加工程度为50%;乙产品本月实际生产工时20000小时,完工产品有400件 供电车间本月供电40000kw.h,其中锅炉车间耗用3000kw.h,产品生产耗用30000kw.h, 基本生产车间一般耗用5000kw.h,厂部管理部门耗用2000kw.h. 锅炉车间本月供气17000立方米,其中供电车间耗用1000立方米,产品生产耗用12000 . 立方米,基本生产车间一般耗用2000立方米,厂部管理部门耗用2000立方米。 (3)材料费用汇总表如表综1-1所示
某企业11月生产甲、乙产品一个基本生产车间供电锅炉两个辅助车间,用品种法计算产品成本月初在产成本,甲产品11000,其中,材料600,人工3000,乙产品本月完工800件,月末在产品400件,原材料生产开始时是一次性投入,乙产品工时400,完工500,月末无在产品供电车间,供电30600度,其中,锅炉车间3000度,产品生产20000度,基本生产车间一般消耗1000度,厂部管理部门消耗6600度锅炉车间供气1450立方,其中,供电车间用100立方,基本生产车间用1000立方,厂部350立方发出材料如下:1.直接领用,甲产品30000元,乙10000元,基本生产车间一般消耗4000,供电车间6000,锅炉车间10000,厂部6000,合计66000
某企业11月生产甲、乙产品一个基本生产车间供电锅炉两个辅助车间,用品种法计算产品成本月初在产成本,甲产品11000,其中,材料600,人工3000,乙产品本月完工800件,月末在产品400件,原材料生产开始时是一次性投入,乙产品工时400,完工500,月末无在产品供电车间,供电30600度,其中,锅炉车间3000度,产品生产20000度,基本生产车间一般消耗1000度,厂部管理部门消耗6600度锅炉车间供气1450立方,其中,供电车间用100立方,基本生产车间用1000立方,厂部350立方发出材料如下:1.直接领用,甲产品30000元,乙10000元,基本生产车间一般消耗4000,供电车间6000,锅炉车间10000,厂部6000,合计66000
2.练习品种法资料:1)某企业设有一个基本生产车间和供电、供气两个辅助生产车间,基本生产车间大量大批生产A、B两种产品,辅助生产车间提供电力、蒸汽服务。根据生产特点和管理要求,该企业采用品种法计算产品成本。2)该企业2010年12月份各种产品实际产量及定额工时资料为:A产品月初在产品400件,本月投入1500件,本月完工产品1600件,月末在产品300件,完工程度为80%,生产工时为40500小时;B产品本月投入1000件,本月完工1000件,生产工时为27000小时。3)供电车间本月供电64000度,其中供气车间用电4000度,产品生产用电40000度(A产品用24000度、B产品用16000度),基本生产车间一般用电8000度,厂部管理部门用电12000度。供汽车间本月供气12000立方米,其中供电车间用2000立方米,基本生产车间用9000立方米,厂部管理部门用1000立方米。
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