你好,客户提出以每件140元的价格订购3000件A产品,没有超过全年产量10000-5000=5000,价格140大于变动成本120,可以接受这3000减特定价格的追加订货的决策。
某企业生产甲产品最大设计生产能力为年产量10,000件,由于订货量不足,实际年产量只有5000件,年固定成本为6000元,A产品的销售单价为160元,单位变动成本为120元。现有一客户提出,以每件140元的价格订购3000件A产品要求:作出是否接受这3000件特定价格的追加订货的决策?
某企业生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其单位变动生产成本为40元/件,固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件,每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元,同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。
1富通公司只生产一种产品,企业最大生产能力为12000件。年初己按100元/件的价格接受正常任务10000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件《其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户以70元/件的价格追加定货。要求:(1)剩余能力无法转移,追加定货量为2000件,但因有特殊要求,企业需追加10000元专属成本,是否接受该低价追加订货。(2)追加定货量为3000件,企业需追加9000元专属成本,剩余能力对外出租可获租金收入5000元,是否接受该低价追加订货。
4.某企业生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其单位变动生产成本为40元/件,固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件,每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元,同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。
某企业生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其单位变动生产成本为40元/件,固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件,每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元,同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。