我们公司有9个餐饮门店，现在老板在另外公司报销需要在9个门店餐厅每个月开3万左右发票，一张发票900左右，一年36万，9个门店都是独立核算的小规模纳税人，怎么安排开票呢？

同一集团公司，集团要求我公司开一百万咨询费普通发票给另一个公司，我公司小规模公司之前一直属于亏损状态每月收入大概在6七万左右。9月份开了14.8万，现在还需要开85.2万，现在12月了，突然开这么多发票，会引起税务注意吧？如何规避我的风险呢？（有合同，我公司没有业务员，也没有负责人，法人是集团领导）

我们公司是今年10月升成一般纳税人的，去年9月成立。一直没业务零申报，今年9月开始生产。但去年12月有一张专用发票买车子的（老板私账最开始有一笔钱打到对公账户对公付款买的车子），也就是小规模时期收到了一张专用发票，然后一直0申报没做账。现在我进认证系统，发现这张发票在认证系统里。那么，认证是肯定要认证掉，要不要进项转出？然后折旧从哪个月开始算？

老师们，我们是小规模企业，今年3月份成立的，小规模企业由老板另一个一般纳税人企业控股40%，另外老板和他两个亲戚共占60%，今年9月份签订了一个小项目，截止到现在给甲方开票45万，成本费用合计下来是亏损的，但是项目工程款甲方还没有都付完，预计到元月份2022年1月底竣工，这个项目的材料成本基本也就在今年这9-12月份，2022年1月份可能还会有几万的成本，据老板的预算是这个项目可以盈利50万左右，但是我们这个项面上刚好一个跨年，明年若是把项目的总价开完再开155万的发票（项目总造价200万，今年已开45万，这个月及今年不再开票），合同里也未规定必须按拨款一次性开票，所以我们就每个季度开45万

老师，您好！我是新手，刚入职了一个会计工作，我们老板是个体工商户，后面又开了六家店（用的不同的人注册的个体工商户），但资金什么都是他一个人的。因为发展需要，有一些要投标的项目必须要用大公司去投标，后来就注册了一个500万的一般纳税人公司，以前这边没有会计，只有一个外账报税的，现在老板请我来做专职，像这种情况全盘帐要怎么做？是以连锁店的哪种方式还是每个店独立核算独立报税，不去管那个一般纳税人的帐？而且老板还需要两套帐，我该怎么做？

我们公司有9个餐饮门店，现在老板在另外公司报销需要在9个门店餐厅每个月开3万左右发票，一张发票900左右，一年36万，9个门店都是独立核算的小规模纳税人，怎么安排开票呢？