2)方圆公司设计生产能力：总工时为18000工时，固定制造费用标准工时为36工时，月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件。已知固定制造费用实际成本为24800，固定制造费用标准成本为22800，算固定制造费用标准成本率

【教材例题】本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元／件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。 固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元） 固定制造费用能量差异=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300（元） 这两个不能理解

本月实际产量400件，发生固定制造费用1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。要求：分别按照三差异法和两差异法计算固定制造费用的成本差异。总差异为多少？

2)方圆公司设计生产能力：总工时为18000工时，固定制造费用标准工时为36工时，月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件。已知固定制造费用实际成本为24800，固定制造费用标准成本为22800，算固定制造费用标准成本率

(1)方圆公司根据直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,编制出产品的标准成本卡如表4-27所示。表4-27标准成本卡项目数量标准价格标准/元标准成本/元吨120直接人工36工时5变动制造费用36工时180(2)方圆公司设计生产能力:总工时为18000工时,固定制造费用标准工时为36工时月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件(4)其实际成本如表4-28所示。表4-28实际成本单耗用数量实际价格/元实际成本/元成本项目105直接材料2.5吨240直接人工40工时64160变动制造费用40工时

(1)方圆公司根据直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,编制出产品的标准成本卡如表4-27所示。表4-27标准成本卡项目数量标准价格标准/元标准成本/元吨120直接人工36工时5变动制造费用36工时180(2)方圆公司设计生产能力:总工时为18000工时,固定制造费用标准工时为36工时月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件(4)其实际成本如表4-28所示。表4-28实际成本单耗用数量实际价格/元实际成本/元成本项目105直接材料2.5吨240直接人工40工时64160变动制造费用40工时求固定制造费用标准成本率