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1.典型的管理会计创新方法与理念不包括(). A.作业成本法 B.经济增加值 C平衡计分卡 D.传统业绩评价方法 2. EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是( ). 2 A将权益资本成本计入资本成本 B.不考建权益资本成本 C以作业为基础 D.容易导致经营者操佩利网 3.当相关系数r等于1时。表明成本与业务量之间的关系是( )。 A.基本正相关 B完全正相关 C完全无关 D.基本无关 4.单耗相对稳定的外购零部件成本属于( ). A.约束性固定成本 B的量性固定成本 C.技术性变动成本 D.的量性变动成本 5.某产品保本销传量为1000件.单位变动成本为6元.贡献毛益率为40%,则够费1500件的利润为()元。 A.1000 B 3000 C.2000 D. 6000 6.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是( ).A.单价提高 B.单位变动成本增加 C实际销售量增多 D.单位变动成本提少
1,ABC公司去年某产单位成本为400元.其中直接材料300元,预计今年单位产品材科费用可节价205.其他影响因素不变时,预测今年该产品的单位成本为)元。A.293 B 320 C 300 D.340 2-利润有预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(). A总资产利润率 B销售利润率 C销售成本利润事 D.利润增长率 3-新产品开发决策中,如果不追加专属成本.且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是( ). A.收人 B贡献毛益 C.剩余贡献毛益总额 D.利润总额 4.下列情况中.亏损产品应该停产的条件是( ). A亏损产品的贡献毛益大于零 B亏损产品的贡献毛益小于零 C亏损产品的销售收人大于固定成本 D.可损产品的资献毛益为正数但小于国定成本 11投资决策过程的核心环节是( )。 A.调查研究,选出最优项口 B提出备选实施方案 C选择最优实施力案 D.项口实施与事后评价
除了佣金以外,公司所有的变动性费用都是随销售量的变化而变化的。佣金则随销售额变化。变动性制造费用占全部制造费用的30%。W公司的年最大生产能力为75,000件。该公司已经连续几年出现亏损。管理当局正在研究几个可行的方案,以提高来年的利润。要求:1)采用贡献毛益法重新编制W公司的利润表。表上同时列出总额和单位额。在右边留下足够的空间以便完成要求(2)2)总经理正在考虑员工提交的以下两个方案。A.明年副总经理考虑将售价降低20%,他确信此举可使公司的生产能力充分发挥。B.明年,销售经理考虑售价提高20%,销售佣金提高到销售额的9%,广告费增加100,000。根据市场调查,他相信销售量将增加1/3。为两个方案编制贡献毛益式的利润表,计算各自的利润。分析哪一个方案可行。3)重新考虑原来的数据。总经理认为,改变销售价格是错误的。他打算在生产中使用较便宜的材料,从而使单位生产成本减少0.7元。则来年应销售多少件产品,才能实现目标利润30,200元?4)重新考虑原来的数据,董事会认为,公司的问题在于促销不够。广告费最多能增加多少,才能使公司销售量为60,000件时,保
作业活动 2023-1330058 一、计算 1.某企业现有设备的生产能力是40000个机器工时,利用程度为80%。现准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙,有关资料如表1所示。另外生产丙产品需要增加专属成本5000元。请采用贡献毛益分析法进行方案选择。 表1 基础数据表 项 目 甲 乙 丙 单位产品定额工时(小时) 2 3 4 单位销售价格(元) 30 40 50 单位变动成本(元) 20 26 30 2.已知某公司2018年的简明资料如下:(单位:元) 销售收入 160 000 减:销售成本 120 000(其中变动成本占60%) 销售毛利 40 000 减:营业费用 50 000(其中固定成本占50%) 净利润 -10 000 经过分析发现导致该公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够,2019年如果能增加广告费5 000元,可使销售大
您好!第一题是不是数字有问题?能确认下吗? 2.a 3.b 4.b 5.c
对,错了一个地方,是“可节约20%”
您好!那就是340了,答案是d哦