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2022年靳焕一老师的初级实务精讲班第一章的内部控制课件与老师讲课内容有很大出入 麻烦后台更新查看下
2022-01-11 10:18
2022-01-11 10:19
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2022年靳焕一老师的初级实务精讲班第一章的内部控制课件与老师讲课内容有很大出入 麻烦后台更新查看下
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【案例7】A会计师事务所在2018年度接受委托对D公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现：D公司重大设备采购控制不严。2018年5月，D公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系，D公司指派一位副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间，考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料，未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判，并经各自公司授权批准，签订了采购合同。6月15日，D公司按照合同约定一次性支付了设备款。8月初，两台设备运抵D公司，并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中，这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定，这两台设备系国外淘汰多年的旧机器，丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了D公司，其实际价值不及售价的十分之一。要求：从内部控制角度，分析并指出D公司采购业务和固定资产管理内部控制中存在的薄弱环节。
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