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A公司生产新药品若干瓶,销售单价为20元/瓶,其正常的单位成本如下表。单位成本表单位:元直接材料5直接人工4变动制造费用3固定制造费用3单位成本15根据目前生产状况,该企业上游一定的剩余生产能力。现有外地客户订货1000瓶,但只愿意出价14元/瓶。要求:作出是否接受该项订货的决策分析。
某企业现产销甲产品10000件,占生产能力80%。该产品售价60元,单位成本资料如下:直接材料20元,直接人工10元,变动制造费用5元,固定制造费用5元,固定销售费用3元,合计43元。要求对以下情况作出特殊订货是否接受的决策 1.有外地客户报价40元,订货2000件。 2.报价仍为40元,订货3000件,若接受订货,将使正常生产量减少500件。
单位成本表单位;元直接材料5直接人工.变动制造费用3固定制造费用3单位成本15最据目前生产状况.该企业尚有一定的剩余生产能力。现有外地客户订货1000瓶:色只愿意出价14元/瓶。要素:微出是否接受该项订货的决第分析。
A公司生产新药品若干瓶,销售单价为20元/瓶,其正常的单位成本如下表。单位成本表单位:元直接材料5直接人工4变动制造费用3固定制造费用3单位成本15根据目前生产状况,该企业上游一定的剩余生产能力。现有外地客户订货1000瓶,但只愿意出价14元/瓶。要求:作出是否接受该项订货的决策分析。
A公司生产新药品若干瓶,销售单价为20元/瓶,其正常的单位成本见下表。 直接材料 5 直接人工 4 变动制造费用 3 固定制造费用 3 单位成本 15 根据目前生产情况,该企业尚有一定的剩余生产能力,现有外地客户订货1000瓶,但只愿意出价14元/瓶。 要求: (1)差量收入(2)差量成本(3)差量损益(4)是否接受订货?
如果接受订单能够增加的税前利润=1000*(14-5-4-3)-3*1000=-1000元,亏损订单。不应该接受该订单。