您好!严格来说,应该按面积来分,水电也应该分以下
您好,老师,我们是一家小规模纳税人,企业成立5年一直没有健全的账目,没用财务系统,帐目很乱,现在我刚进这家公司两个月,1-5月份的账目都是瘫痪的,现在在整理关于销售票据,统计了销售额和部分销售费用,但是成本方面只有成品出入库,没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表,但是遇到一个难题,我们的企业是这样的,工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本,我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺,老板销售经理都在这边,新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍,房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用,我们租了一个店铺和2层房屋楼,供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的,还有门面和办公室涉及一些固定资产,我应该怎么做账比较好呢。
老师好,我厂房租水电6月份共计支出532530,其中房租包括厂房十宿舍楼的租金,共计261500,全厂水电271030,这几笔应该入什么科目合适,我发现入的科目不一样,对损益影响好大,谢谢
不可能,就按房租水电分
你好!如果不能区分是成本还是费用,确实是对损益影响很大。没有明确的数据,要么就确定一个比例了
把厂房租金列为管理费用,水电列为制造费用,车间水电的用量是大头,宿舍办公用量相比来讲很小了,这样合理不
你好!宿舍的都房租列为管理费用,水电,可以分配一个比例,一部分入管理费用,一部分入成本