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某公司现需增加5台大型客车。方案一是购买国产客车每台预计64万元,公司可申请五年期的贷款购买,贷款年利率为8%,预计每年每台发生各种费税5万元,每台客车预计使用5年,残值4万元,采用直线法计提折旧;方案二是向租赁公司租入德国大客车,但每年每台租金20万元年底付租金,5年租期结束后客车归还租赁公司,司机随车出租,司机工资和客车的一切税费由租赁公司负责,公司可随时结束租赁,只要提前三个月通知租赁公司。增加5台大型的旅游客车,可使公司每年预计增加收入为120万元,企业所得税税率为25%,(P/A,8%,5)=3.9927 ,(PF,8%,5)-0.6806。请通过财务分析确定采用何方式对公司较有利

2021-10-04 15:40
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2021-10-04 15:41

同学请稍等,正在解答

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齐红老师 解答 2021-10-04 16:03

题目中对于方案一的贷款并没有写明还款方式,从给定的年金现值系数判断,应该为分期付息,5年后一次还本 方案一: 贷款总额=64*5=320 年利息=320*8%=25.6 每台客车每年的折旧额=(64-4)/5=12 总计每年折旧额=12*5=60 折旧抵税=60*25%=15 第1~4年每年增量现金流量:(120-25.6-5)*(1-25%)%2B15=82.05 第5年增量现金流量:82.05-320(归还贷款)%2B4*25%(残值抵税) 合计增量现金流量现值=82.05*(P/A,8%,5)-(320-4*25%)*(P/F,8%,5)=110.49 方案二 每年支付租金合计为20*5=100 第1~5年合计增量现金流量现值=(120-100)*(1-25%)*(P/A,8%,5)=59.89 方案一的增量现金流量现值大于方案二,所以应该选方案一

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快账用户9932 追问 2021-10-04 16:19

老师能不能再回答一个问题

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快账用户9932 追问 2021-10-04 16:19

由乔家大院引发的思考 【训练资料】 由于前任股东乔致广和前任项目经理顾天顺经营失当,导致该项目陷入困境,借了三十万两高利贷, 几近绝境。不仅银两短缺,债主逼上门,更有竞争对手达盛昌联合水、元及其他生意相与蓄意加害,而乔家小股东们也见风使舵,乔家处于大厦将倾之境,成败系于 此项目一身。在此危难之际,乔致庸被迫放弃读书报国之梦想,出任项目经理。 【问题】 (1)为挽救乔家产业乔致庸选择了何种筹资方式? (2)乔家做高粱霸盘失败后,乔致庸力挽狂澜的举措对你有哪些启示?

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齐红老师 解答 2021-10-04 16:23

同学你好,一次提问请只问一个问题的相关哦,再问新的问题请重新提问哈

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快账用户9932 追问 2021-10-04 16:25

好的 谢谢老师

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齐红老师 解答 2021-10-04 16:26

不客气~希望给个5星评价哦

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同学请稍等,正在解答
2021-10-04
正在解答中请稍等
2022-04-27
你好,计算多,做好发给你请稍后
2023-04-20
同学您好,请稍等老师尽快为您解答。
2021-05-19
你好 稍等一会回复
2023-02-28
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