你好,只能说你的主管领导不负责任,限期整改不整改,领导负有直接责任,作为执行人多少也要承担些次要责任,各项支出一定要有依据,要领导审批,规避你的风险
初级会计实务套盒多少钱一套
调账可以借本年利润贷库存商品吗
2024年10月缴纳了以前年度税金及滞纳金,怎么做会计分录?在四季度所得税申报表中要不要把滞纳金调整出来
某产品全年产强为7200件,该产品的单件库存费用为50元/年,每一次的换产费用为800元,试计算该产品的经济批量,并计算其生产间隔期。(假设全年为360天
初会报名我是专科大数据与会计,报名所学专业有会计学,财务管理,其他我应该选哪个
大数据与会计选会计学还是其他
我11月份有一张进项票,11月12月都没有销项票,那这张进项票票勾选认证么,假如不勾选认证的话有没有期限
老师,请问企业所得税季度预缴纳税申报表营业收入和营业成本都没有,只有财务费用发生(手续费和利息收入),利润总额的数据该如何填写,可以直接修改为财务费用的金额吗
甲公司2023年度"管理费用"科目发生额合计数为500万元,其中"研发费用"明细科目发生额为150万元。则甲公司2023年度利润表中"管理费用"项目"本期金额"栏的列报金额为()万元答案:A.350B.500C.150D.650
给学校修剪树木的名义开发票需要缴税嘛?要交多少税
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情就过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法
领导之间互相推诿,执行人员确实不好办,你试着写一个整改方案,提交给领导,他们不批,将来有问题,也可以减少你的责任!
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情已经过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法 (我最近被同事骗,和大领导说话才知道被同事骗了,还补今年的会议纪要,然后我就想起以前那个事情了,会议纪要那个就是我找同事要,同事说领导说没有会议纪要 结果领导没说过。。我被骗了
就是我上面说的那个简单给大领导提了一句X经理让我别管了,什么都不改的事,这个事我觉得大领导再让我追问到底不合理吖 记得是某一个周五,截至上交整改报告吧 X经理交没交我也不知道,那天中午我还去问他,他就不耐烦叫我别管了。这个事以后大领导会怪我吗?(我觉得他知道怎么回事,但是他也管不了那个X经理,我以前亲眼看见X经理不听他的话,后来X经理不反驳了但最终也没做那个工作,我也和大领导说了,最后也不了了之
糟糕的是我只按照X经理的要求不改那些问题,只写了2020年按规定执行 发给X经理 我是不是会很麻烦
我就是怕追责,我会有什么结果,2020巡查组查工会账没查出这个问题,任何问题都没说,但我总觉得有问题,您知道最坏我会有什么结果,就算辞职也躲不掉吧
职场上凡事还是多思考,想出最好的办法,保护自己吧
最差是什么结果呢老师
别顾虑太多,把帐做好