#提问#老师好，如何把车间发生是厂租、水电等制造费用合理的分摊在产品成本中（完工产品工时无法确定的情况下）还有什么方法呢？

#提问#如何把车间发生是厂租、水电等制造费用合理的分摊在产品成本中

#提问#老师好，如何把车间发生是厂租、水电等制造费用合理的分摊在产品成本中（完工产品工时无法确定的情况下）还有什么方法呢？

工厂初期   因为没有产品生产和销售额（老板不愿意体现），那么车间所有的人工，水电气以及用于制造的其他费用入了制造费用，但没有匹配的产品，没法分摊结转，那么就只能挂在帐上，如要消掉，必须分摊，就算后来有产品了，把前期所有的成本费用分摊了，那么体现出来的成本就会很高，出来的成本核算表没有任何价值。是不是?！如果我把现目前所产生的所有车间的成本费用放在管理费里，合不合理?  会有哪些弊端？有没有最合适的处理方法

2021年5月，某公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件，月末完工产品全部入库。有关生产资料如下：领用原材料6000吨，其中A产品耗用4000吨，B产品耗用2000吨，该原材料单价为每吨150元。生产A产品发生的直接生产人员工时为5000小时，B产品为3000小时，每工时的标准工资为20元。生产车间发生管理人员工资、折旧费、水电费等100000元，该车间本月仅生产了A和B两种产品，甲公司采用生产工人工时比例法对制造费用进行分配。假定月初、月末均不存在任何在产品。要求：（1）计算A，B产品应分配的制造费用。（2）计算A，B产品当月生产成本。（3）计算完工产品的总成本。

2021年5月，某公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件，月末完工产品全部入库。有关生产资料如下：领用原材料6000吨，其中A产品耗用4000吨，B产品耗用2000吨，该原材料单价为每吨150元。生产A产品发生的直接生产人员工时为5000小时，B产品为3000小时，每工时的标准工资为20元。生产车间发生管理人员工资、折旧费、水电费等100000元，该车间本月仅生产了A和B两种产品，甲公司采用生产工人工时比例法对制造费用进行分配。假定户初、月末均不存在任何在产品。要求：（1）计算A，B产品应分配的制造费用。（2）计算A，B产品当月生产成本。